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台湾中小学教育考察报告

[10-18 22:37:11]   来源:http://www.kuaixue5.com  考察报告   阅读:8868
概要: 概要:在台湾的其他学校我们也看到了类似于研究室、课程开发室一类的部门,看到了教师在课程与教学方面的自主经营空间和开发创造能力。秀朗国小“课程开发委员会”提出要让学生“一人一艺,一人一技”的目标,由八十位教师联手开发的“没有围墙的学校”,以台北著名图书馆、博物馆等为教学活动基地,开发出系列学校本位课程,极具专业水准,读后叹为观止,惊讶于教师如此之高的课程开发力和创造力。大里高中的一位体育老师根据自己业务进修时所接受的培训,开发和设置了“射箭”、“抖翁”课程,得到校长的全力支持,并形成了大里高中的课程特色之一。 成渊高中编印的《成渊学报》是教师研究论文的汇集,列举标题如下: 《近代西方科学哲学的递嬗:中西文化交融观点》(《成渊学报》第六期); 《试寻科学的疆界》(《成渊学报》第八期); 《传统木作雕刻研究:以三峡祖师庙为例》(《成渊学报》第七期); 《阿德勒理论运用于综合活动课程设计》(《成渊学报》第八期) 《和博物馆做朋友――读博物馆与艺术教育》(《成渊学报》第八期); 《在叶落之后:高中英文活剧比赛排练日志与检讨》(《成渊学报》第八期) 《成渊学报》第六期
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  在台湾的其他学校我们也看到了类似于研究室、课程开发室一类的部门,看到了教师在课程与教学方面的自主经营空间和开发创造能力。秀朗国小“课程开发委员会”提出要让学生“一人一艺,一人一技”的目标,由八十位教师联手开发的“没有围墙的学校”,以台北著名图书馆、博物馆等为教学活动基地,开发出系列学校本位课程,极具专业水准,读后叹为观止,惊讶于教师如此之高的课程开发力和创造力。大里高中的一位体育老师根据自己业务进修时所接受的培训,开发和设置了“射箭”、“抖翁”课程,得到校长的全力支持,并形成了大里高中的课程特色之一。 

  成渊高中编印的《成渊学报》是教师研究论文的汇集,列举标题如下: 

  《近代西方科学哲学的递嬗:中西文化交融观点》(《成渊学报》第六期); 

  《试寻科学的疆界》(《成渊学报》第八期); 

  《传统木作雕刻研究:以三峡祖师庙为例》(《成渊学报》第七期); 

  《阿德勒理论运用于综合活动课程设计》(《成渊学报》第八期) 

  《和博物馆做朋友――读博物馆与艺术教育》(《成渊学报》第八期); 

  《在叶落之后:高中英文活剧比赛排练日志与检讨》(《成渊学报》第八期) 

  《成渊学报》第六期有一篇名为《教师创新行为》的论文,引用的参考文献包括中文部分50篇(部),英文部分11篇(部)。由此,我们可以窥见教师的专业素养和创造水平。 

  台湾的中小学非常强调团队精神。在我们所参访的几所学校,校长的介绍总是把学校的成就归因为自己有好的中层、好的主任和好的教师;而主任的介绍总是把本部门的成绩归因为有好的组长、好的教师,当然还有好的校长;而教师都说自己有一个好学校和好的团队。学校基本上是一种扁平式的组织架构和管理方式。一所学校一般只有一位校长,不设副校长,设有教务处、学务处、辅导处和总务处四个职能部门,每个部门只有一位主任,每个处室下设若干小组,每个小组只有一位组长。校长聘任主任,主任聘任组长,组长聘任教师,不同部门的主任每两年要轮岗一次。成渊高中的一位学务主任说:你不会给另一部门制造麻烦,因为下次你就到他的岗位上去了。 

  与校长具有较强的领导力相对应,学校团队和教师团队具有很强的执行力。如永春国小为实现“优质教育、全人教育、追求卓越”的理念,由四个不同的职能部门分别设计了“艺文永春”、“爱在永春”、“活力永春”和“卓越永春”四个主题,再由不同的职能部门组建相应的团队加以落实;秀朗国小的学校愿景是“秀朗心、故乡情、世界观”,为实现这一愿景形成四大主轴即“阅读护照”、“一人一技”、“薪火相传”、“科学探秘”,基于四大主轴形成学校本位课程的总体框架和规划,具体规定1-6年级的课程内容设计。强调团队的执行力,实际上就是把一种理念和愿景具体化、组织化和行为化,最后落实在课程和教学里,落实在校园环境中,具体化在师生的行为中。我们在参访的几所中小学里,强烈感受到了学校团队和教师团队强大的向心力、凝聚力和战斗力,从而转化为实现学校特定目标的整体执行力。 

  学校团队的执行力,来自学校团队共同的愿景和目标,也来自学校团队不断的学习和持续的专业进步。康桥双语中小学每周三的下午都是停课培训,每周有一次学科教学研讨活动,教师每年必须参加70学时的培训,而教育部规定的每个教师最低进修时数为18小时。许多教师利用休息时间参加各类大学的培训和进修活动,低学历的教师读硕士、读博士成为风气。在大里高中教师既做社区夜大学的学生,又做社区夜大学的兼职教师。当然更多的是结合本校实际的校本培训,如成渊高中对新教师的培训,校本培训制度的规定十分明确而具体;对辅导教师(班主任)的培训采用导师制,分年级进行每周一次的导师汇报制,一学期有三次以上的集体辅导;明确要求教师通过培训和进修形成“第二专长”,而不满足于只教一门课程等。终身学习的自觉愿望和较高水平的专业发展,使教师拥有着内在的气质,充沛的智力,创造的才华,也使多数教师的脸上挂着沉静而内涵的微笑。 

  成渊高中校长陈世昌在第6期《成渊学报》的序文中说: 

  要想拥有一席之地,就必须要有终生受雇的能力、必须要有核心的专业能力,而核心专业能力必须要终生不断的学习,相互激励,同时加以储存、蓄积、转化、创新。 

三、学生成就校园:敦品、励学与质优 

   

    在我们所参访的几所中小学,学生和学生的发展是学校和教师关注的中心。学生在校园里生活、成长、成功,让我们深刻感受到好的校园生活对学生发展的意义和价值,深刻意识到好的学生才能成就好的校园,创造欢乐、丰富而又有品位的校园生活。 

    培养什么样的学生即培养目标,在不同的学校中通过学校愿景、学校理念、校训等有充分的描述: 

  秀朗国小在学校愿景中提出:培养学生敬天爱人的情怀,享受成长和快乐的学习,互相敬重、人本关怀的态度,突破创新、超越自我的能力,具有乡土情感和国际视野,能进行终身学习的21世纪的健全国民。 

  永春国小在六个方面的办学理念中有四个方面提到了学生:在追求优质、卓越的过程中以学生为第一;重视学校的人文关怀,不放弃每个学生,协助每个孩子发挥最大潜能,给孩子快乐的童年;提供孩子更多学习机会,给孩子成就感的教学,拓展孩子的视野与能力;重视全人教育,兼顾德智体群美各项能力的全面发展。 
  成渊高中的校训“诚朴勤勇”就是一种学校个性化的培养目标: 

  诚:真心坦率,自然恳切,持意专注,内外一致。 

  朴:言而也节,行而有礼,纯朴坚定,刻刻欢喜。 

  勤:黾勉相勖,寸阴知惜,日月累积,至于千里。 

  勇:能伸能缩,能行能悟,勇于不敢,勇于公义。 

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