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我们是怎么样抓职工队伍建设?

[10-18 22:23:16]   来源:http://www.kuaixue5.com  会议发言   阅读:8449
概要: 概要:各位领导、同志们: 我受欢水厂领导班子的委托,在这里向各位领导和同志们汇报一下欢水厂一年来的工作情况。我感到很荣幸,感谢公司领导对欢水厂一年来各项工作所给予的充分肯定,也感谢同志们一年来对欢水厂方方面面的大力支持。一年多来,在公司的正确领导下,经过欢水厂全体职工的艰苦努力,时至今日,可以说已圆满地完成了20xx年各项工作任务,取得了欢水厂历年来的最好成绩。我们本着“一年打基础、两年上水平、三年创一流”的指导思想。紧密围绕生产经营工作的重点,从强化基础管理工作入手,朝着实现经济最大化方向努力,实现了企业管理上水平、经济效益有提高的水厂奋斗目标。 回顾一年来的工作和所取得的成绩,如果说有些经验的话,那就归结到二个方面。一方面用欢水厂职工群众的话说,就是因为欢水厂有了个好班子,是这个好班子敢想敢做,并且想的好、做的好,想的是职工群众所想,做得是职工群众想做;是这个好班子把全体职工的思想统一了、智慧凝聚了、力量发挥了、目标实现了。另一方面,用欢水厂领导班子的说法,就是因为欢水厂有支思想进步、技术过硬、爱岗敬业、能完成任何艰难工作任务的职工队伍,是这支队伍无怨无悔
我们是怎么样抓职工队伍建设?,标签:会议发言技巧,会议发言稿格式,http://www.kuaixue5.com

各位领导、同志们:
    我受欢水厂领导班子的委托,在这里向各位领导和同志们汇报一下欢水厂一年来的工作情况。我感到很荣幸,感谢公司领导对欢水厂一年来各项工作所给予的充分肯定,也感谢同志们一年来对欢水厂方方面面的大力支持。一年多来,在公司的正确领导下,经过欢水厂全体职工的艰苦努力,时至今日,可以说已圆满地完成了20xx年各项工作任务,取得了欢水厂历年来的最好成绩。我们本着“一年打基础、两年上水平、三年创一流”的指导思想。紧密围绕生产经营工作的重点,从强化基础管理工作入手,朝着实现经济最大化方向努力,实现了企业管理上水平、经济效益有提高的水厂奋斗目标。
    回顾一年来的工作和所取得的成绩,如果说有些经验的话,那就归结到二个方面。一方面用欢水厂职工群众的话说,就是因为欢水厂有了个好班子,是这个好班子敢想敢做,并且想的好、做的好,想的是职工群众所想,做得是职工群众想做;是这个好班子把全体职工的思想统一了、智慧凝聚了、力量发挥了、目标实现了。另一方面,用欢水厂领导班子的说法,就是因为欢水厂有支思想进步、技术过硬、爱岗敬业、能完成任何艰难工作任务的职工队伍,是这支队伍无怨无悔地坚守在边远的欢喜岭地区的水源站岗位上;是这支队伍尽职尽责地为水厂工作着。实求是地说,这两种说法都对,都是我们的经验,都是我们取得工作成绩的基本条件和根本保障。这是一个经验的两个方面,也从两个方面反映了欢水厂的基本情况。今天,我在这里重点是要汇报的是我们欢水厂是如何抓职工队伍建设的。
    其实事情很简单,只要领导班子能够用脑用心用情去面对广大职工群众,职工群众就会用勤劳、用汗水、用成绩给予回报。下面我就讲三个方面的几个小事。
    一、领导班子全心全意地为这个集体着想,职工群众就会为这个集体而勤奋努力地工作。在欢水厂这几年的工作实践使我们体会到能不能带出一支职工队伍,关键在这个单位的领导班子。有什么样的领导班子,就有什么样的职工队伍;职工队伍的精神面貌就是领导班子的精神面貌;领导班子的工作成绩就是职工群众的成绩。职工群众这支大船,承载着我们欢水厂的全部,这里有工作、有生活,更有我们因工作和生活建立起来的相互信任和感人至深的深情厚意。这一点体会不少,但我们在工作中却摸索了很久实践了很多。在边远的欢喜岭地区能不能建成一支过硬的职工队伍;能不能在管理上有所创新;能不能在经济效益上有所提高;能不能树立一个良好的企业形象,做为供水公司的一个服务窗口,展示出供水人的风采,这是我们领导班子几年来都在不断思考、努力、实践争取实现的大事。我们觉得要想实现以上这个目标,除了要提高管理水平,还有更重要的一个方面,那就是要在职工队伍中培养出一种精神。这应该是一种高尚的、无私的、自觉的愿意为这个集体而勤奋努力工作的精神。然而这种精神不是自发的,是需要培养的。而培养的前提或基本的条件那就是要有榜样的示范。水厂领导班子就是示范的样子。于是我们知道该从何处着手,来建设欢水厂这支队伍了。
    欢水厂这届班子已组建几年了,总的来说是个团结的、廉洁的、有凝聚力的、有战斗力的班子。职工群众也普遍反映说这几个人还不错,挺能干的,挺会干的。由此看来,我们比较努力,大家比较信任,这几年也确实做出了一些成绩。但是,为了实现更大、更员的工作目标,我们要年年有进步、年年有新气象。今年以来,我们为了做好榜样的示范作用,提出了要进一步加强水厂领导班子建设的要求。我们给班子确定了四个目标,一是加强理论学习,在政治上可靠;二是加强团结协作,在工作上协调;三是加强廉正建设,在自身是上廉洁;四是加强作风修养,在人品上服众。一年多来,我们班子成员一直在朝着这个目标努力着,把全部心思都放在水厂的生产运行和经营管理上,使水厂的各项工作井井有条、扎实推进、卓有成效。所有这些职工群众是看得见得,是给予了肯定的,真正的心悦诚服了。我们觉得,抓职工队伍建设的基础已扎实了,时机也成熟了。于是,我们开始着力队伍的建设。
    培养建设好一支职工队伍是个渐进的过程,是综合素质的体现,它必须具有时代特征,又必须结合本单位的实际。首先,我们水厂领导班子已经做出了样子,示范的效应打下了良好的基础。其次,我们从三个方面抓起。第一方面是学技术打基础,掌握岗位技术技能,让所有岗位上的人员都胜任本职工作,干好本职工作。年初,我们根据岗位职工的技术现状,制定了切实可行的培训计划,把培训科目、培训内容都进行了重新修订,落实到授课人。坚持每周一课,每月一考。在培训过程中,我们还把水厂各岗位的应知应会及各种规章制度汇编成册,我们把它命名为“欢水厂水泵操作工天天练汇编”下发到每个岗位的职工手里。只要打开手册,就能找到相关岗位的一切技术标准和岗位要求,极大的促进了职工学习的积极性,起到了很好的学习效果。经过一年多来的技术技能培训,全厂职工技术水平有了很大的进步,整体水平上了个台阶,适应了岗位要求。为了检验学习成绩,10月份我们举行了欢水厂第六届水泵操作工技术比赛,有8名同志被评为技术能手,人数比往届大大增加了。这不仅反映出了职工学习技术的积极性和技术水平的提高,而是体现出了欢水厂全体职工正在向技术兴厂、大步迈进的良好势头。
    第二方面是学习文化知识,提高综合素质。以较高较全面的科学文化素养,武装职工群众。写字是一个人的脸面,各种单位报表是一个单位的脸面。过去我们不太注意在这个小节,认为不影响大局,直到我们发现记录报表上的字迹越来越差,资料越来越乱,才意识到这个“小节”得抓一抓了。它所反映出的是一个单位整体文化状况,如若不抓,也许会闹出什么大问题。于是,我们就从写字开始,从填好每一张记录报表开始,来了一个学文化活动。水厂为每名职工买了一本仿宋体钢笔字帖,几本练习册,要求每人每月照着字帖写一本,然后交到水厂,由厂领导统一评分,进行个别指导。经过一年多的训练,大家的仿宋体字都有了很大提高。今年6月份,我们又组织了一次水泵操作工仿宋体书法比赛。当把这次比赛作品与一年前的比赛作品放在一起相对照的时候,所有的人都不敢相信,标准美观的仿宋体字迹是自己写出来的,这次比赛除了评出10多篇优秀作品外,还评出了进步奖。泵工赵大量就是进步奖得主,他的进步和他的收获是我们这次练字活动的受益典型。进入下半年以来,这项活动就暂时告一段落了,但赵大量却没有停止练字,他自己又买了其他方面的字帖,开始了更深一步的练习。他说:我要练一手好字,为水厂争点面子。现在我们水厂的各种记录报表字迹工整规范了,整洁好看了。在今年公司标准化水源站检查验收中,受到了公司领导的好评。其实,练字是一种实用性较强的事,很容易见到效果,搞起来也比较容易。但若想提高职工的文化素质光练字不行,必须在方方面面都要进步才行。鉴于这种考虑,我们把练字做为一种尝试、一个起点,由此趁热我们搞了党的知识竞赛、计划生育知识比赛、安全生产常识考试等等。争取各种形式把与工作和生活相关的知识宣传给职工群众。

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