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2017年草地生态畜牧业产业化养羊科技扶贫项目实施方案

[05-16 16:15:13]   来源:http://www.kuaixue5.com  实施方案   阅读:8707
概要: 概要:(5)报账制。在资金上实行报账制,设立专户,做到专款专用,并按项目实施进度安排支付、审计,承担项目资金使用责任,并定期向县项目实施工作小组报告。6.加强技术服务。由项目实施小组,按照本地实际编写出一套适合于本地《山羊杂交方案》、《肉羊生产管理方案》、《防疫方案》等技术操作规程。项目实施技术员与实施乡镇人(!)民政府签订组织管理责任状和与农户签订发展合同,实行驻村蹲点服务,严格按照所编写的这些技术规程对农户进行实时服务。八、滚动发展机制(一)项目发展模式。1.基地带动模式。由县畜牧兽医局成立县草地畜牧业发展中心(以下简称“中心”),并配备10名技术员,建能繁母羊良种基地作为农户学习种草养畜的示范基地。示范基地建设所占用农民承包的荒坡和耕地,按两种方式解决:一是按国家政策规定,对农民的土地评定等级估价,农民以土地入股,参与草地的生产经营,按股分成;二是对农户的土地评定等级后,按面积一次性给予补偿。对土地被占用60%以上的农户,优先安排到基地上作草场管理员或饲养员,并根据生产效益兑现工资和奖惩。具体工资标准和奖惩办法,由项目领导小组另行制定。2.滚
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(5)报账制。

在资金上实行报账制,设立专户,做到专款专用,并按项目实施进度安排支付、审计,承担项目资金使用责任,并定期向县项目实施工作小组报告。

6.加强技术服务。

由项目实施小组,按照本地实际编写出一套适合于本地《山羊杂交方案》、《肉羊生产管理方案》、《防疫方案》等技术操作规程。项目实施技术员与实施乡镇人(!)民政府签订组织管理责任状和与农户签订发展合同,实行驻村蹲点服务,严格按照所编写的这些技术规程对农户进行实时服务。

八、滚动发展机制

(一)项目发展模式。

1.基地带动模式。

由县畜牧兽医局成立县草地畜牧业发展中心(以下简称“中心”),并配备10名技术员,建能繁母羊良种基地作为农户学习种草养畜的示范基地。示范基地建设所占用农民承包的荒坡和耕地,按两种方式解决:一是按国家政策规定,对农民的土地评定等级估价,农民以土地入股,参与草地的生产经营,按股分成;二是对农户的土地评定等级后,按面积一次性给予补偿。对土地被占用60%以上的农户,优先安排到基地上作草场管理员或饲养员,并根据生产效益兑现工资和奖惩。具体工资标准和奖惩办法,由项目领导小组另行制定。

2.滚动发展模式。

即“管理中心+养羊协会+农户”模式。由县扶贫办牵头,县草地畜牧中心具体负责实施。管理中心用扶贫资金购买基础羊群,采取以羊投放形式,无偿向农户提供种公羊、基础母羊、草种、修建圈舍,并负责技术服务、销售。农民出土地、出劳力自己建草场,在管理中心的指导下进行放牧、守牧和草地管理。增加羊群按3:7比例分成(管理中心占3成,农户占7成),每年结算一次。项目实施当年不分成,第二、第三、第四年分成,待第五年农户自有羊达到50只或存栏年达90只时,管理中心根据农户脱贫情况,按原发数量收回基础羊群后,继续向农户提供种公羊和技术服务。管理中心将收回的40%的基础羊群发放给其他农户饲养,通过流动发展,一方面扩大了项目对贫困户的扶持面,农户不出资金就能获得基础羊群发展生产,收入稳定增长;另一方面,管理中心也在没有增加其他投入的情况下,规模逐步扩大。同时,管理中心帮助实施项目的村建立养羊协会,养羊协会的会长、副会长由农户选举产生,协会上连中心,下连农户,主要负责协调解决农户之间的矛盾,协调搞好草场以及羊群的日常管理,并参与管理中心的销售,每销售1只羊,由管理中心提取4元,作协会日常管理费。

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3.集体转产模式。

即整村推进,彻底改变原有产业结构的模式。主要选择比较边远、贫困程度较深、基础设施薄弱,但土地面积大、荒山荒坡较多的地区,引导农民由种植业转向养殖业,由农民向牧民转变。具体做法为:发动农民将土地全部拿出来,统一规划、统一种草、分片区管理、分户饲养、分户核算,进行规模化程度高的养殖。管理中心长期派技术人员蹲点,负责提供草种、种羊、配套技术服务和商品羊的销售。农户负责种草、放牧、守牧,按中心标准管理草地。在利益分配上,管理中心第一年不分成,收入全部归农户,第二至第五年管理中心和农户按3:7的比例分成。管理中心所得的分成,又用于扶持其他农户。

4.小额信贷模式。

主要针对具有一定生产经营能力和经济基础较好的农户,由管理中心向银行担保,为每户农户贷款5000-6000元发展种草养羊。管理中心负责技术培训、技术服务、商品羊销售等,防治疫病只收成本,无偿提供种公羊,帮助农户选购基础母羊,协调解决发展中出现的问题,利润按2:8比例分成(中心占2成,农户占8成)。管理中心所得用于扶持其他农户。

5.自我发展模式。

以土地入股或被管理中心吸收的农户,在不断得到管理中心的培训和指导,经过3-5年的发展,对羊的饲养管理、疫病防治、草地管理都能熟练掌握,并有一定数量的自有羊群后,凡不想隶属于管理中心,要求自己饲养的农户,管理中心每年无偿负责春秋两防疫苗注射,8个月更换一次种公羊,并负责商品羊的销售,提取农户利润的1成作为技术服务费,其余9成归农户。

(二)项目发展机制。

1.管理中心与农户利益联动机制。

管理中心将技术人员工作、资金、职称与工作目标完成情况及农户的经济效益情况挂钩,要求每个技术人员负责的示范基地及养殖农户的养殖成活率、受胎率、产羔率均达到95%以上,承包片区内种草养羊农户年现金收入在5000元以上,并建立相应奖惩制度,规范技术干部的服务目标和标准。

2.扶贫资金效益扩大机制。

由扶贫部门牵头协调有关部门整合资源。扶贫资金作为引导资金,作为一个粘合剂,引导更多的资金投入扶贫,整合各部门资金,本着统一规划、集中使用、渠道不乱、任务不变、各尽其职、各计其功的原则,使扶贫资金的效益发挥得更好。

3.瞄准贫困群体的机制。

在项目发展中,统筹兼顾,机制灵活,区别对待,形成一种瞄准贫困群体的机制。

4.奖惩机制。

领导小组成员和技术人员,要帮扶到村到户,并直接与养殖户效益挂钩。农户每出栏一只羊,要收取适当的技术服务费作为帮扶人员奖励。但如果项目失败,帮扶人员要与农户共同承担相应的偿还责任。
 

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