四分制
四分制就是当布在验布机上检验时,在一码长度内有一处疵点,则记1分,有二处,则记2分,有三处的则记3分,有四处及以上的则记4分.
8.7.3 分LOT色
我厂主要使用的是长车轧染,即连续化生产.由于各种情况的出现,如:布面PH值,白度,毛效,温度,胚布批次不同等因素,会导致生产过程中出现前后色差,匹差.当布加工完成以后,我们会剪下每匹布的布头,根据每匹布布头颜色ooo情况,我们对每匹布进行分类,把颜色相近的布分成一个类即一个LOT色,这就是分LOT色.分LOT色时,根据客户要求或布面实际情况,可按颜色的色光或深浅进行分类.
9.一点心得
上面已对本厂的一些工艺作了比较详细的描述,这些工艺有些是自己亲自做的,有的是向别人请教的,如果有什么错误请帮忙改正,本人将不盛感激.下面将说一下我的心得,它只代表我个人的看法.
①.在工作其间最大的感觉就是找板很麻烦,因为几个部门有可能同时使用一个原板,例如:染布车间生产时用的大货单色卡和化验室打板用的色卡会相同,如果同时使用此板时就会产生麻烦.建议开多几个色卡,分部门使用.
②.这段时间天气较热,车间内通风不够,气温偏高,特别是染色部门,这会影响工人的心情,影响工作效率.希望领导在降温方面多想想办法.
③.本厂没有安全操作教育培训,一般新工人进厂后直接上岗或让老手带新手,新工人的安全意识较少,质量意识也不强,这会带来安全隐患.
④.设备出现故障需要报修时,如果机电维修部门主管不在就不知找谁,特别是新员工报修时更是麻烦,建议如下:在机电维修部门建立"报修单"填写制度,每机器出现故障向机电部门报修时,都填写"报修单",并注明报修部门,报修原因,报修时间和修好时间,这样即可书面通知维修部门,又可统计机器损坏概率和维修人员维修效率.
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