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2017建设工程施工管理考试试题及答案_2017二级建造师考试题库(3)

[05-16 16:21:15]   来源：http://www.kuaixue5.com  考前模拟试题   阅读：8131次
概要： 概要：20xx建设工程施工管理考试试题及答案_20xx二级建造师考试题库(3)场景（八）下图为某建设项目的结构分解示意图。南方公司承揽了这个大型建设项目的项目管理任务，为了提高该项目组织的运行效率，在选择组织结构模式时要求减少项目组织结构层次。在项目管理中还采用了一种组织工具，该工具明确了各项工作任务由哪个部门（或个人）负责，有哪些部门（或个人）配合或参与，从而落实了责任制。根据场景（八），回答下列问题：1．场景中的图反映了项目工作任务的构成，体现了（ ）。A．项目组织内的分工B．项目参与各方之间的合同关系C．各工作任务之间的组织关系D．参与项目的部门之间关系2．南方公司宜选用的组织结构模式是（ ）。A．线性组织结构B．矩阵组织结构C．职能组织结构D．项目组织结构3．南方公司选用的组织结构模式具有的特点是（ ）。A．没有互相矛盾的指令源B．有纵向和横向的指令源C．可能有多个矛盾的指令源D．指令源惟一4．场景中落实责任制的组织工具是（ ）。A．项目结构图B．工作任务分工表C．管理职能分工表D．项目管理组织结构图5．在（ ）模式中的最高指挥者下设纵向和横向两种不同类型的工作部
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20xx建设工程施工管理考试试题及答案_20xx二级建造师考试题库(3)

　　场景（八）下图为某建设项目的结构分解示意图。南方公司承揽了这个大型建设项目的项目管理任务，为了提高该项目组织的运行效率，在选择组织结构模式时要求减少项目组织结构层次。在项目管理中还采用了一种组织工具，该工具明确了各项工作任务由哪个部门（或个人）负责，有哪些部门（或个人）配合或参与，从而落实了责任制。

　　根据场景（八），回答下列问题：

　　1．场景中的图反映了项目工作任务的构成，体现了（ 　）。
　　A．项目组织内的分工
　　B．项目参与各方之间的合同关系
　　C．各工作任务之间的组织关系
　　D．参与项目的部门之间关系

　　2．南方公司宜选用的组织结构模式是（ 　）。
　　A．线性组织结构
　　B．矩阵组织结构
　　C．职能组织结构
　　D．项目组织结构

　　3．南方公司选用的组织结构模式具有的特点是（ 　）。
　　A．没有互相矛盾的指令源
　　B．有纵向和横向的指令源
　　C．可能有多个矛盾的指令源
　　D．指令源惟一

　　4．场景中落实责任制的组织工具是（ 　）。
　　A．项目结构图
　　B．工作任务分工表
　　C．管理职能分工表
　　D．项目管理组织结构图

　　5．在（ 　）模式中的最高指挥者下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
　　A．线性组织结构
　　B．矩阵组织结构
　　C．职能组织结构
　　D．项目组织结构

　　6．在一个施工企业中，如采用（ 　）模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。
　　A．线性组织结构
　　B．职能组织结构
　　C．矩阵组织结构
　　D．项目组织结构

　　答案：1．C 2．B 3．B 4．B 5．B 6．C

　　场景（九）某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式（如下图所示）。图中反映了业主、设计单位、施工单位翻为业主提供设备的供货商之间的组织关系。

　　根据场景（九），回答下列问题：

　　1．该图表明（ 　）。
　　A．总经理可直接向设计单位下达命令
　　B．总经理可直接向项目经理下达命令
　　C．总经理必须通过业主代表下达命令
　　D．业主代表可直接向施工单位下达命令

　　2．某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目，并任命了项目经理，要求项目经理尽快组建项目管理机构。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是（ 　）。
　　A．职能组织结构
　　B．项目组织结构
　　C．线性组织结构
　　D．矩阵组织结构

　　3．某建筑施工企业的项目经理主持编制一个新建设项目的组织设计文件，其中包括项目管理任务分工表。为了制定这个表，应先进行的工作是（ 　）。
　　A．详细分解相关管理任务
　　B．绘制结构图
　　C．确定管理职能
　　D．明确合同关系

　　4．工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。设计工作流程、物资采购工作流程和施工作业流程的组织属于（ 　）。
　　A．管理工作流程组织
　　B．信息处理工作流程组织
　　C．物质流程组织
　　D．工作任务结构组织

　　5．某建筑施工企业为适应市场环境的变化，重新设计了公司的组织系统。在此过程中可以使用的组织工具不包括（ 　）。
　　A．项目结构图
　　B．组织结构图
　　C．工作任务分工表
　　D．管理职能分工表

　　答案：1．C 2．A 3．A 4．C 5．A www.kuaixue5.com

　　场景（十）某施工单位承接了某施工任务，按照如下的组织构模式对项目进行管理。其中X为公司职能部门，Y为项目部的职能部门。在进行基础施工时，进度控制部门通过计划值与实际值比较，发现进度推迟了，施工协调部门对进度进行了分析，提出了增加夜班、增加设备、增加人工三种方案，并进行了比较，后经项目经理决定采用增加夜班的方式，项目最终得以顺利完成。

　　根据场景（十），回答下列问题：

　　1．场景中组织结构图中的gji与相关工作部门之间指令关系正确情况下是（ 　）。
　　A．gji从Xi和Yj处接受指令
　　B．gji只接受Yj的指令
　　C．gji只接受Xi的指令
　　D．gji从m处接受指令

　　2．在实际运行中发现，如果由于公司职能部门与项目部门之间的指令发生矛盾，影响了这个组织的系统的运行效率。公司对此宜选择的做法是（ 　）。
　　A．让两类部门自己解决矛盾
　　B．由最高层管理者亲自指挥
　　C．明确以纵向或横向的指令为主的管理模式
　　D．由员工判断接受谁的指令

　　3．按照管理职能的多个环节，当项目经理决定采用增加夜班的方法来争取时间后，接下来应该是（ 　）。
　　A．筹划
　　B．决策
　　C．执行
　　D．检查

　　4．场景中进度控制部门所做的工作体现的管理职能是（ 　）。
　　A．筹划
　　B．提出问题
　　C．执行
　　D．检查

　　5．某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有（ 　）。

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