省国资委在全国国资监管信息化工作会议上的发言

全国国资监管信息化工作会议在召开，是国务院国资委对省国资委的信任和鼓励，兄弟省市国资委采传经送宝，是我们难得的学习机会。现在，我代表省国资委向与会领导和同志们汇报一下省国资监管信息化工作情况，请大家批评指正。

一、省企业国有资产基本情况

20xx年底，全省国有及国有控股企业4621户，企业资产总额9661亿元，所有者权益2383亿元，国有资产总额2168亿元。20xx年实现营业收入5383亿元，利润总额295亿元，上缴税金429．9亿元，国有资产保值增值率104．4％。其www.kuaixue5.com)，省属企业1694户，资产总额4226亿元，国有资产总额786亿元,20xx年实现营业收入2459亿元，利润总额164亿元，国有资产保值增值率为106．7％。市及市以下管理企业2927户，资产总额5435亿元，国有资产1382亿元,20xx年实现营业收入2924亿元，利润总额131亿元，国有资产保值增值率103．14％。省属企业中，由省国资委履行出资人职责的有42户企业(以下简称省管企业，所属企业1189户)资产总额4001亿元，国

有资产700亿元；20xx年实现营业收入2348亿元，利润总额153亿元，国有资产保值增值率为106．44％。今年上半年，省管企业继续保持良好的发展势头。实现营业收入1407．49亿元，同比增长28．11％；实现利润总额109．91亿元，同比增长65；97％；资产总额达到4145．03亿元，同比增长10．78％；所有者权益731．9亿元，同比增长9．55％；上交税金126．97亿元，同比增长23．95％。

二、国资监管信息化工作情况

省国资委成立以来，认真贯彻落实国务院国资委和省信息化工作领导小组要求，围绕国资监管中心工作，以实现有效监管为主线，以需求为导向，以应用促发展，积极推动国资监管信息化建设，充分发挥信息化建设在国资监管工作中的作用。在信息化建设方面，主要做了三方面的工作。一是加强省管企业管理信息化工作指导，注重引导省管企业管理信息化发展方向，推动省管企业全面加强信息化建设；二是在机关信息化建设上，注重提高办公自动化水平，实现机关无纸化办公：三是在国资委和省管企业对接上，通过建设国资监管信息系统，实现信息沟通渠道的畅通无阻。

(一)对省管企业管理信息化工作指导机制初步形成

管理信息化是带动企业各项工作创新的重要突破口，指导监管企业管理创新和管理信息化工作是国资委的重要职责，我们在如何做好指导工作方面进行了积极探索，主要做了两方面的工作：一是搭建交流平台。我们把推动省管企业管理创新和管理信息化工作作为提升企业管理水平和增强企业核心竞争力的重要措施。在逐步完善法人治理结构，大力推行全面预算管理和全面风险管理的同时，强调管理创新工作以信息化为支撑。省国资委成立以来每年都召开一次省管企业信息化工作专题会，每次会议确定一个主题，20xx年主题是信息化规划，20xx年主题是信息安全，20xx年主题是软件正版化，把省管企业的信息主管请到一起，讨论工作，交流经验，研究信息化的发展趋势，确定工作措施。通过这个交流平台，形成共识，提高了工作指导的针对性，保证了省管企业信息化建设工作的正确方向，也增强了国资委在信息化指导方面的凝聚力。二是加强政策引导。在调查研究的基础上，经多方征求意见，20xx年12月份我们出台了《关于进一步推动省管企业管理信息化工作的指导意见》，明确了省管企业信息化建设的指导思想、实施原则、总体目标，强调做好信息化基础工作，指出了省管企业信息化工作的重点，提出了促进企业信息化组织领导、人才建设、贯彻落实有关优惠政策等措施。

经过国资委和省管企业共同努力，指导省管企业管理信息化工作开始显现效果。一是企业投入不断加大。到20xx年底，省管企业在信息化建设的累计投入近19亿元。信息化建设累计投入超过1000万元的企业占52%，有24%的企业超过了5000力兀。其中兖矿集团1．7亿元，济钢1．3亿。二是人员配备逐步健全。90％的企业设立了专门负责信息化的部门，并有副总级别的领导专门负责信息化，CIO制度开始形成。三是基础设施不断完善。84％的省管企业建设了中心机房， 100％的企业实现了互联网的接入，超过70％的企业部署了覆盖全部或部分子女业的局域网。四是信息化管理水平不断提高。企业在信息收集、办公自动化、业务流程自动化、网站建设、管理信息化和决策支持等广泛领域进行了应用。80％的省管企业建立了办公自动化系统、60％企业建立了邮件系统， 52％企业建立了企业门户，36％企业建立了企业资源计划系统，32％企业建立了管理信息系统，20％企业建立了供应链管理系统，16％企业建立了客户关系管理系统。企业的应用系统56％采用了集中式应用架构，48％实现了应用集成。五是企业信息安全意识不断加强。所有省管企业从技术角度对信息化安全投入资金，部署了防火墙和防病毒软件，一半左右的企业部署了物理隔离、访问控制等其他安全解决方案。

机关信息化是辅助决策的手段，是促进交流的平台，也是提高工作效率的技术支撑，三年来，我们围绕加强装备、提高水平进行了不懈努力。一是委机关办公自动化系统运转顺畅。委机关办公自动化系统于20xx年10月试运行，并于20xx年1月正式开通运行。截止目前，委机关不涉密的公文办理全部实现网上流转。主要措施是充分总结汲取各单位在办公自动化建设方面的经验教训，由委领导带头通过办公自动化系统处理公文；办公室严格把关，不再处理纸制公文；不断对办公自动化系统进行完善，体现易学、易用、方面、快捷的要求。  目前，会议、档案、行政、信访等办理事项也基本实现无纸化办公，

提高了办事效率，节约了机关运行成本。二是网上财务直报、投资统计管理等系统成功上线。针对原来使用的快报软件产品升级慢，使用成本高、实时性差、信息共享困难、无法保证报送质量等不足，我们联合有关机构20xx年8月份完成了财务直报系统开发，系统目前已成功上线，为决策提供了更加准确、及时的财务快报数据支持。为加强对省管企业投资监管，我委又开发了投资统计管理系统，这是一个针对性较强的报表数据处理的操作平台，界面清晰、操作简单，功能齐全。系统上线后，各省管企业的填报、上报工作大大简化，相关处室工作量也得以减(www.kuaixue5.com www.kuaixue5.com)轻，数据统计、分析更加方便、简单、直观。三是门户网站建设不断完善。国资委成立之初就实现了门户网站的开通，我们在做好网站建设的基础上，注意加强信息维护，信息上报数量在国务院国资委排名位居前列，在省委位居前列，在省政府系统也受到表彰。20xx年7月，对省国资委门户网站进行了比较大的改版，并通过门户网站与监管企业建立了基于互联网平台的信息共享和数据交换系统。最近根据省政府《政府网站绩效评估指标体系》和关于门户网站要突出网上办事、为民服务、互动交流的意见，对省国资委网站进行了整体改版，以适应新形势和监管工作的需要。

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