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2017年城管工作思路

[05-16 16:08:44]   来源:http://www.kuaixue5.com  计划总结   阅读:8511
概要: 概要:2009年是全市提出的城市管理"服务年",全区城市管理工作要在去年取得成绩基础上,继续真抓实干,开拓进取,再创辉煌。今年城市管理的指导思想是,以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,深入贯彻落实党的十六届六中全会精神,紧紧围绕我区建设全市科学发展先导区、城乡统筹示范区、和谐社会首善区的中心工作,锐意进取,开拓创新,不断开创城市综合管理的新局面。今年城市管理的工作目标是,通过树立"新城管、新理念、新形象、新人文"的总体要求,开展城市管理"细胞化、数字化、精细化"三大工程,继续深化城管交警联动机制和跨区协作机制,以"三新突破年"、"惠民行动"和加强城管队伍建设为主要工作任务,达到构建和谐城管、亲民城管,提高城市管理水平的总体目标。一、加强城管队伍建设,构建和谐城管这里讲和谐城管不是要"和稀泥"管理,而是要改变原来"以我为主"的单向执法模式,要注重与被管理者的交流与沟通,实现管理者与市民关系的和谐。城市管理工作是
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2009年是全市提出的城市管理"服务年",全区城市管理工作要在去年取得成绩基础上,继续真抓实干,开拓进取,再创辉煌。今年城市管理的指导思想是,以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,深入贯彻落实党的十六届六中全会精神,紧紧围绕我区建设全市科学发展先导区、城乡统筹示范区、和谐社会首善区的中心工作,锐意进取,开拓创新,不断开创城市综合管理的新局面。今年城市管理的工作目标是,通过树立"新城管、新理念、新形象、新人文"的总体要求,开展城市管理"细胞化、数字化、精细化"三大工程,继续深化城管交警联动机制和跨区协作机制,以"三新突破年"、"惠民行动"和加强城管队伍建设为主要工作任务,达到构建和谐城管、亲民城管,提高城市管理水平的总体目标。
  一、加强城管队伍建设,构建和谐城管
  这里讲和谐城管不是要"和稀泥"管理,而是要改变原来"以我为主"的单向执法模式,要注重与被管理者的交流与沟通,实现管理者与市民关系的和谐。城市管理工作是一项关系千家万户的百姓工程,作为城市的管理者,首先要清楚城管执法队伍的形象直接代表着政府形象,构建和谐城管是落实科学发展观的具体要求。要切实转变观念,牢固树立和落实以人为本的城市管理理念,着力打造"和谐城管"的新形象。
  一是抓宣传,营造良好氛围。加强宣传使广大市民和违法违章者了解城市管理相关法律法规,让市民充分认识到城管工作的重要性和城管执法人员履行职责的艰苦和困难,使之更加支持和配合城市管理工作,营造齐抓共管、人人参与的良好氛围,促进全社会共同参与城市管理,共建和谐城管。
  二是抓学习,培养高素质队伍。加强城市管理人员政治理论、法律法规和管理业务知识的学习培训,提高素质,提高管理水平,促进工作态度、工作方式、工作作风的转变。牢固树立以人为本的思想,强化社会管理和公共服务职能,实施人性化执法,规范执法程序,进一步提高依法行政、文明执法的水平。努力做到"办案零差错,执法零投诉"。
  三是抓管理,培养过硬的作风。城管工作的性质要求执法队员必须养成吃苦耐劳的顽强意志和无私奉献精神,培养严明的组织纪律观念和招之即来,来之能战,战之能胜的过硬作风。积极推行准军事化管理,用军人的规范、理念、意志、作风和纪律来锻炼队伍。加强标准化建设,培养规范化养成,养成整齐划一、令行禁止、雷厉风行的工作作风。开
  四是抓监督,促进工作方法的改进和提高。建立和完善内部督查考核机制,充分发挥纪检监察的作用,同时,加强外部监督,聘请行政执法监督员,广泛征求意见和建议,虚心听取他们的意见和建议,使城市管理工作得到进一步的改进和提高,从而,有效地提高执法队伍地的管理水平,推动城管执法工作向前发展,开创城市管理行政执法工作的新局面。
  二、开展"三大"工程建设,提升城市管理水平
  开展"细胞化"工程建设,夯实城市管理基础。继续完善"两级政府、三级管理、四级网络"的城管体制,积极推进城管进社区、进院落、进楼幢、进单元、进店铺的"五进"活动,拓宽城市管理的工作渠道,扩大管理的外延。充分发挥社区居委会、物业管理公司、临街商家店铺、广大市民等城市管理参与者的主体作用,在全区开展无违章建筑、无噪音扰民、无楼道占用、无卫生死角、无绿化损坏、无积存垃圾的"六无"评选活动,以点带面,从而夯实城市管理基础,提高城市管理质量,进一步提高城市管理水平。
  开展"数字化"工程建设,强化长效管理手段。以建设"数字化城市管理"信息系统为突破口,确立数字化城管新模式,在市容市貌、环境卫生、市政公用、城市秩序等公共服务领域,建立起较为完善的城市管理信息采集机制、处置机制、综合评价机制及城市管理长效机制,从而实现精确、敏捷、高效、全时段、全方位覆盖的城市管理。
  开展"精细化"工程建设,提高城市管理水平。随着城市的发展,市民文明素养的提高,对城市管理工作的标准越来越高,要求越来越严。城市管理工作要科学规划,创新机制,提高标准,精细操作,不断推进管理理念科学化、管理机制长效化、管理作业市场化,建立和探索长效管理和常态管理相结合的新路子。努力实现市容环境卫生整体达标,园林绿化提档升级,环卫设施管护到位,城管行政执法严格高效的目标,全面提高城市管理精细化水平。
  三、实现新突破,不断深化城市管理新机制
  深化城管与公安交警联动机制。继续发挥城管和公安交警联动工作机制,共同加强城市管理的作用,定期针对城市管理的热点和难点问题,与公安交警联合开展市容秩序综合治理,并使综合整治工作日常化、制度化。
  一是建立分层次管理制度。加强公安交警分局与区级职能部门之间的联系;交警部门所属大队与街道办事处之间的联系;警务区与社区之间的联系,达到分层次、分重点、精细化管理;二是建立"四位一体"目标管理制度。把社区民警、交警、城管执法人员、城市协管员在城市管理方面的工作纳入统一管理范围,实行目标管理。从而把城管与公安交警联动同开展城市管理"五进"、"六无"活动和"门前五包"责任制有机结合起来;三是建立科学的考评制度。把城市管理工作的考评排名制度引入城管与公安交警联动机制中,真正达到城管与公安交警联动效果大于声势、内容大于形式。
  深化城管跨区协作机制。继续发挥城市管理区与区之间、街道与街道之间跨区协作的联动作用,深化跨区协作的工作机制,加强市容秩序、环境卫生、绿化管理、"扬尘"污染治理等方面的协作管理,彻底消除城市管理上的盲区和死角。
  深化城管检查评比机制。根据我区"数字化城管"的建设及实施的需求,在继续实施现有的城市日常管理"周检查通报、月考核排名" 考核评价模式的基础上,逐步实现与"数字化城管"考核评价模式无缝衔接,建立一套切合实际、操作性强的"数字化城管"综合绩效评价体系,从区域评价、部门评价和岗位评价三个方面,对城市管理的各方面进行考核评价,从而达到即监督城市管理中发生的具体问题,又能监督执法质量的效果,有效推动城市管理精细化工作深入开展。
  四、突出重点、完成 "惠民行动"和"三新突破年"工作目标。

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