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科技企业总经理年终述职报告

[10-18 22:35:41]   来源:http://www.kuaixue5.com  述职报告   阅读:8449
概要: 概要:20xx年销售任务的超额完成除了客观因素外,与公司从事销售工作的员工的艰苦努力是密不可分的,他们的付出,为公司的业绩完成打下了坚实的基础。3、合理利用资金,加大货款催收力度。货款能否及时回笼,直接影响到日常经营工作的开展。因此,从今年初开始,我们按照行业的管理要求,在日常销售中注意货款的回笼工作,作为营销部门,他们采取了一切有利措施,在每次销售活动中,加强了货款的回笼工作。因此,截止12月中旬,累计收回应收账款万元。这为今年的经营工作在资金保障上打下了良好基础。除大型招标项目需要资金贷款外,我们基本上是利用自有资金在运转。从费用的角度来说节约了财务费用。一、做好后勤保障,解除员工后顾之忧。1、狠抓安全工作,确保公司人员财产安全我公司积极响应集团公司号召,为加强安全管理工作,落实安全责任,公司制定了《公司安全管理制度》、《公司消防预案》及《公司治安预案》,并定期或不定期地组织全体员工学习,增强员工的法制观念,强化员工的安全防范意识,做到人人讲安全,事事有安全,确保公司人员和财产安全。公司设立了专职安全员,安全员严格贯彻落实相关的安全管理制度,并定期检查公司安全管理工作
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20xx年销售任务的超额完成除了客观因素外,与公司从事销售工作的员工的艰苦努力是密不可分的,他们的付出,为公司的业绩完成打下了坚实的基础。

3、合理利用资金,加大货款催收力度。货款能否及时回笼,直接影响到日常经营工作的开展。因此,从今年初开始,我们按照行业的管理要求,在日常销售中注意货款的回笼工作,作为营销部门,他们采取了一切有利措施,在每次销售活动中,加强了货款的回笼工作。因此,截止12月中旬,累计收回应收账款****万元。这为今年的经营工作在资金保障上打下了良好基础。除大型招标项目需要资金贷款外,我们基本上是利用自有资金在运转。从费用的角度来说节约了财务费用。

一、做好后勤保障,解除员工后顾之忧。

1、狠抓安全工作,确保公司人员财产安全

我公司积极响应集团公司号召,为加强安全管理工作,落实安全责任,公司制定了《********公司安全管理制度》、《********公司消防预案》及《********公司治安预案》,并定期或不定期地组织全体员工学习,增强员工的法制观念,强化员工的安全防范意识,做到人人讲安全,事事有安全,确保公司人员和财产安全。

公司设立了专职安全员,安全员严格贯彻落实相关的安全管理制度,并定期检查公司安全管理工作,积极参加集团公司组织的安全学习,还根据工作情况不定期的在公(!)司内部组织安全教育学习活动。此外,公司为了加强安全管理的组织领导工作,进一点强化安全工作意识,还于今年4月成立了由公司总经理任组长、中层干部安全员任成员的“安全生产领导小组”、“消防安全领导小组”、“治安保卫领导小组”、“社会治安综合治理领导小组”等。

今年1月,公司还与每位员工签订了《安全保密协议》。此协议的签订,主要是为保证公司利益不受侵害,督促受聘员工在合同及协议期间,有责任有义务保守公司的商业秘密及技术机密等。

由于我公司狠抓了各项安全管理工作,20xx年全年来,未发生过任何一起刑事盗窃、消防火灾、人身伤亡等安全事故,为企业经济运行提供了安全保障。

2、保障公司正常运作,完善企业机构手续

首先,今年九月份,因集团公司法人代表的更换,涉及到我公司相应的工商、税务手续需要更新。因此,积极配合集团公司对我公司的相关手续进行了变更登记,领取了新的证照。其次,按照惯例,完成了相关行政手续的年度审查。

3、确保公司资质,体现公司技术实力

按照公司“双软”及四级系统集成商的资质标准,公司严格按照信息产业局的要求,对公司的资质年审报送了相关材料,并顺利通过了20xx年的资质年审。同时,今年我司选送四名技术工程师参与项目经理培训,通过相关资质的考核,于今年中旬取得了项目经理培训证及资质证书,为我公司信息系统集成资质更进一步的提升了技术实力。

4、完善用工手续、保障员工权益

在20xx年末员工绩效考核合格的基础上,与***名员工续签订了《劳动合同》,与***名员工签订了《聘用协议》。按照国家相关规定,结合行业实际,我公司每月按时为签订了《劳动合同》的员工缴纳养老保险金。

这些工作及措施的落实,既保障了员工的应用权益,又解除了他们的后顾之忧,同时,也明确了他们的责任和义务,使他们能全身心的投入到工作中。

二、20xx年工作规划

20xx年,是****集团机构改革的一年。****公司根据集团公司的整体安排,将与****合并。根据这一变化,我们拟做好以下几项工作:

1、全面服从和配合集团公司总的改革方针,严格按照集团公司的要求做好各项工作;

2、继续将20xx年的工作做到位。根据目前与****信息中心的协商,20xx年的主要业务工作还是围绕售后展开。因此,我们将认真总结20xx年在售后服务工作中的得失,将20xx年的售后工作搞得更好;

3、继续强化“以财务管理为核心”的理念,严格费用预算开支,力争实际开支与预算开支误差不超过5%;

4、根据新机构、新流程,对制度及工作流程做出相应调整,以适应集团公司的管理要求;

5、继续花大力气开拓市场,扩大销售增加效益。


 

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