2、自觉抵制不良风气，金钱面前不低头，利益面前不熏心。今年以来，在东湖上城、奥林国际公寓项目开发过程中，想承揽工程的，想推销材料的，想优惠购房的，送钱的、送物的都有，为了避免吃了别人的嘴短，拿了别人的手软，抵制歪风邪气,我一律退回，实在退不回去的，上缴财务。今年以来，缴财务的回扣达68多万元，保持自身的清廉，树立起了一身正气，事事敢叫真,处处挺腰杆。
3、严格要求，敢于管理，确保经营管理团队的纯洁性。达源作为一个团队，共同走过了十年的艰苦历程，在这十年中，我们的经营者团队，没有一个掉队的，没有一个落伍的，究其原因，就是树正气，抵歪风，严要求，敢管理，现在达源发展了，队伍壮大了，我更不希望有一个人掉队
www.kuaixue5.com，更不愿意见到自己的下属出问题，也不想看到楼建起来了，人倒下去了。基于这种考虑，一是用自身形象影响身边的人,做到清正廉洁,不贪不沾,一身正气,两袖清风；二是把加强党风廉政建设教育放在首位，利用各种会议、各种场所反复强调廉洁自律树正气，严明纪律刹歪风，规范物质采购、工程招标程序，规定不向乙方索取好处费和吃请。三是对奥林国际公寓前线做出巨大贡献的工程技术人员，用送给我的礼金给他们发放奖金搞兑现；四是对各成员企业主要经营者年薪兑现，冲破各种阻力，费尽口舌今年终于向前迈出了一步，让他们觉得在达源有奉献就有所获，保持队伍的纯洁性和清廉度，受到施工单位的高度评价。
4、自觉坚持民主集中制原则，重大问题集体决策。今年以来，随着领导班子指数的配齐，重大问题提交领导班子研究，集体决策，一般问题召开专业会议讨论通过，个别问题与班子成员碰头商量，克服过去定事拍大腿的现象。民主意识的增强，科学决策、民主决策的逐步形成，避免了决策的失误，形成了良好的民主氛围。
回顾和总结20xx年的工作，感触颇多，体会很深，虽然在前进的道路上历经坎坷，但必然是走过来了。当我看到奥林国际公寓一座座拔地而起的高楼，具有现代品质感的住宅小区展示在大庆人面前的时候，当我看见报表里一行行数据体现的销售收入和利润指标的时候，当我见到达源人朝气蓬勃、奋发向上，对未来充满了美好憧憬的时候，我内心里充满了无限的欣慰和自豪。不由得构起对一年来工作的思索和体会：
体会之一：团结一致，拼搏进取，什么样的艰难险阻我们都能克服。20xx年这一仗，之所以能取得今天的局面，靠的是有一支过得硬的达源领导班子。试想，在企业要实现双跨越、摘亏损帽子、拿下奥林工程这些硬仗，没有团结的领导班子，没有能形成合力的领导班子，没有一个特别能战斗的领导班子，要打赢这一仗，只是一句空话。
体会之二：充分依靠达源团队的力量，就能创造骄人的经营业绩。不管是达源过去或是达源的现在，我始终认为，达源这个团队是有战斗力的，不管是建筑工地或是生产车间，不管是服务工作或是管理岗位，每一个达源人都表现出爱岗敬业，奋发向上的士气和艰苦奋斗的敬业精神，这是达源从小到大，从弱到强的基础保障。
体会之三：忠诚企业，必系员工，是达源凝聚力和向心力的关键所在。我作为企业的主要经营者，始终把对企业的忠诚作为做事的原则，把对员工的冷暖作为事业的根基，用强烈的事业心和工作责任感从事着每一项工作，不管工作多么艰难，不管问题多么复杂，我都用真心去做，用智慧去处理，对下属，对员工始终用宽阔的心胸，温暖的情怀去对待，使达源的凝聚力和向心力大大增强，为企业的发展注入了精神力量，换得了员工的信任和理解。
体会之四：坚信“人间正道是沧桑”这个真理。今年以来，各种传说不断，各种议论纷纭，我承受着巨大的工作压力和心里压力，既要防明枪，又要防暗剑，对社会的传言，我全然不顾，我坚信只有把达源的工作干好了，功过是非自有人去评判。基于这种考虑，进入下半年以后，我一头扎在奥林国际公寓项目上，一手抓工程，一手抓销售，把奥林国际公寓项目楼建起来了，销售上去了，为全年工作赢得了主动，这是看得见的、摸得着的事实。
四、存在的问题与不足
1、面对激烈的市场竞争和企业经营的压力，整天忙于繁重的事务性工作，很少抽时间系统的学习。
2、工作犯急躁情绪，处理问题方法简单。说话语气太重，批评同志不讲方式方法，有时甚至口出脏话，这些都与一名党员领导干部的身份是格格不相容的。
3、联系群众不够，缺少与党员、班子成员、身边工作人员沟通与交流。
20xx年是达源公司组建十周年，回顾和总结达源过去的十年，体会和感悟很多，既有成功的喜悦，也有失败的教训。对达源公司的明天，我们充满了无限的希望和信心。在新的一年里：
一是珍惜和爱护达源这个平台。达源这个平台来之不易，它饱含了所有达源人的心血和汗水，凝聚了所有达源人的聪明和智慧，所以达源人要像爱惜眼睛一样，珍惜达源人的荣誉，创造美好的未来。
二是达源这个平台，让我们每一个达源人从中受益非浅。1）我们成就了一番事业，为社会、为管理局做出了贡献；2）我们个人得到政治上的进步和成长；3）我们在企业发展后，个人的收入水平和福利逐年提高。
三是共建达源平台，共创达源美好未来。达源公司是在产业链上逐步发展起来的企业，它有很强的生命力和凝聚力，达源永远是一个整体，达源不能分割，这是我们达源人的愿望。在未来五年中，我们紧紧抓住房地产这个龙头，努力把房地产做大，不断开拓砌块市场；努力把三个砌块厂做盈，成为全国同行中最有实力的新型墙体材料企业；把达源物业做精，(！)创造最佳的物业管理品牌，达源未来的努力方向，就是按照现代企业制度的要求，建设具有较强竞争力的企业集团。
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