五、加强农经队伍建设。
今年,全县实行了事业单位的改制工作,在
改制中,我中心认真做好下岗职工和提前退养人员的安置工作,安排好上岗人员的定岗定位工作,稳定了职工情绪,各项工作有声有色地开展。一是加强学习。我们一方面安照机关建设的有关规定,坚持政治学习不动摇,结合共产党员先进性教育活动,增强职工的大局意识、责任意识和改革意识。另一方面加强业务学习,认真组织职工参加了全县新会计制度的学习和上岗人员定岗学习,在本单位内开展互帮互学、以老带新的业务学习活动,极大地提高了职工的业务水平;二是抓好定岗考核。年初我们就明确了人员分工,工作任务细化到人,确定了各人的目标任务,做到年初抓目标到人,平时抓责任考核,年终抓奖惩兑现,极大地调动了全体职工的工作积极性;三是进一步推进会计电算化进程。通过去年的手工记帐与电算化的双重记帐的实践,今年我们中心取消了各村总帐的手工记帐,进行电算化操作,实践一年来,做到了准确无误,各项报表能及时地打印输出,反馈到村。
六、积极开展调查研究。
今年,我中心先后与南京大学和县老区促进会共同合作,对全镇土地承包及流转情况和中低收入农民增收致富情况的进行了调查,出色地完成了任务。我们还积极鼓励职工勤下村,多调研,及时掌握村级经济运行情况和涉农收费的执行情况,多写调查报告,通过调查研究,认真分析农村现状,为上级组织制定农村政策提供依据。
通过一年来的工作,我中心在各项创建评比中都名列前矛,全年没有发生违纪案件,树立了良好的农经部门形象。
射阳湖镇农经服务中心
XX年十二月
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