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历年真题汇总：咨询工程师考试试题工程项目组织与管理真题和答案卷三(1)

[04-05 19:25:54]   来源：http://www.kuaixue5.com  历年真题   阅读：8362次
概要： 概要：C．组织分解结构图是一种特殊的组织关系图D．组织关系图体现本组织与其他组织工作关系26．根据自身特点与经验，制订内部的人力资源方面的政策、规定和程序，这在人力资源组织计划制订的方法与工具中被称为( )。A．模型B．模板C．人力资源手册D．人力资源实践27．项目经理的权限很小，在项目团队中几乎没有专职人员，这种组织最可能的形式是( )。A．矩阵式B．职能式C．项目式D．复合式28．项目团队已比较成熟，工作效果明显，这一阶段应是项目团队的( )阶段。A．形成B．规范C．表现D．休整29．获取项目团队人员的基本方法中一般不包括( )。A．预安排B．培训C．商谈D．招聘30．下列关于工程项目绩效评价的表述中，错误的是( )。A．绩效评价是一种综合性的评价B．项目绩效具有多因性、多维性和动态性特征C．绩效目标应准确化、具体化、定量化D．绩效评价必须在单项工程完工后才能开展31．下列项目中，经批准后可以不进行工程招标的是( )。A．资源保护项目B．社会福利项目C．水土保持项目D．抢险救灾项目32．某工程项目招标工作包括：①发布招标信息；②确定招标方式；③进行资格预审；④召开答疑
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　　C．组织分解结构图是一种特殊的组织关系图
　　D．组织关系图体现本组织与其他组织工作关系

　　26．根据自身特点与经验，制订内部的人力资源方面的政策、规定和程序，这在人力资源组织计划制订的方法与工具中被称为(　 )。
　　A．模型
　　B．模板
　　C．人力资源手册
　　D．人力资源实践

　　27．项目经理的权限很小，在项目团队中几乎没有专职人员，这种组织最可能的形式是(　 )。
　　A．矩阵式
　　B．职能式
　　C．项目式
　　D．复合式

　　28．项目团队已比较成熟，工作效果明显，这一阶段应是项目团队的(　 )阶段。
　　A．形成
　　B．规范
　　C．表现
　　D．休整

　　29．获取项目团队人员的基本方法中一般不包括(　 )。
　　A．预安排
　　B．培训
　　C．商谈
　　D．招聘

　　30．下列关于工程项目绩效评价的表述中，错误的是(　 )。
　　A．绩效评价是一种综合性的评价
　　B．项目绩效具有多因性、多维性和动态性特征
　　C．绩效目标应准确化、具体化、定量化
　　D．绩效评价必须在单项工程完工后才能开展

　　31．下列项目中，经批准后可以不进行工程招标的是(　 )。
　　A．资源保护项目
　　B．社会福利项目
　　C．水土保持项目
　　D．抢险救灾项目

　　32．某工程项目招标工作包括：①发布招标信息；②确定招标方式；③进行资格预审；④召开答疑会；⑤发出招标文件；⑥进行现场踏勘。正确的顺序是(　 )。
　　A．①～②～③～④～⑤～⑥
　　B．②～①～③～⑤～⑥～④
　　C．②～①～⑤～③～⑥～④
　　D．①～②～③～⑤～④～⑥

　　33．对投标申请人进行资格审查的目的不包括(　 )。
　　A．缩减评标时间
　　B．保障投标人利益
　　C．节省招标费用
　　D．剔除不合格投标人

　　34．下列关于招标文件发出的表述中，错误的是(　 )。
　　A．招标文件应向合格的投标申请人发出
　　B．发出招标文件时可适当收取工本费
　　C．招标文件中的设计图纸不收押金
　　D．投标申请人应核对收到的文件

　　35．某项目的投标总价为3000万元，则投标保证金一般不超过(　 )万元。
　　A．50
　　B．60
　　C．80
　　D．90

　　36．货物招标的厂商协调会的主要内容不包括(　 )。
　　A．全面核对招标文件
　　B．评审对报价书提出的要求
　　C．全面核对报价内容
　　D．评审供货厂商的技术业绩 www.kuaixue5.com

　　37．订立合同时双方当事人的权利和义务应当对等，这体现了工程项目合同管理中的（ )原则。
　　A．公平
　　B．信用
　　C．公正
　　D．诚实

　　38．货物招标文件的投标人须知中不包括(　 )。
　　A．符合招标文件的声明
　　B．技术数据表
　　C．货物采购单及附件
　　D．报价截止时间

　　39．发包人支付工程进度款的前提是该分项工程已经(　 )。
　　A．中问检验
　　B．验收合格
　　C．重新检验
　　D．竣工验收

　　40．对货物进行验收的主要依据是货物采购合同中的(　 )条款。
　　A．价格
　　B．质量
　　C．交货
　　D．违约责任

　　41．一艘睛况下，建设工程承包合同中发包人的义务不包括(　 )。
　　A．办理征地拆迁
　　B．办理施工噪音管理手续
　　C．平整施工场地
　　D．办理施工许可证手续

　　42．工程承包合同履行过程中工期不能顺延的情况是(　 )。
　　A．监理工程师没有按时下达指令
　　B．工程设计变更导致工程量增加
　　C．发包人不能按照约定提供图纸
　　D．隐蔽工程重新检验质量不合格

　　43．工程项目进度管理工作包括：①工作定义；②工作排序；③工作进度控制；④工作进度计划制定；⑤工作时间估计。正确的顺序是(　 )。
　　A．①～②～③～④～⑤
　　B．①～②～⑤～④～③
　　C．①～③～②～⑤～④
　　D．①～⑤～②～④～③

　　44．M工作有2个紧前工作，其持续时间分别是6天和10天，最早开工时间分别为第15天和第20天，则M工作的最早开始时间为第(　 )天。
　　A．30
　　B．26
　　C．25
　　D．21

　　45．某分项工程双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有(　 )条。

　　A．1
　　B．2
　　C．3
　　D．4

　　46．已知某双代号网络计划中，某工作的最早开始时间为第4天，最早完戚时间为第6天，最迟开始时间为第7天，最迟完成时间为第9天，则该工作的总时差为(　 )天。
　　A．6
　　B．4
　　C．3
　　D．2

　　47．某工程双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有(　 )条。

　　A．1
　　B．2
　　C．3
　　D．4

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