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2017年物流师考试助理物流师模拟试题(1)

[05-16 16:21:15]   来源:http://www.kuaixue5.com  考前模拟试题   阅读:8561
概要: 概要:A.不允许缺货;B.允许偶尔缺货;C.允许合理范围内的缺货;D.允许缺货。54.库存中的资金占用成本、存储空间成本、库存服务成本和库存风险成本等四项费用是指库存成本中的:()A.库存持有成本B.订货成本C.生产准备成本D.缺货成本55.当生产企业以紧急采购代用材料来解决库存材料的中断之急,这部分费用属于库存决策中的:()A.机会损失B. 缺货成本C.订货成本D.利润损失56.按其功能划分,配送中心可分下列三种类型:()。A.通过型配送中心、集中库存型配送中心和流通加工型配送中心B.通过型配送中心、分散型库存配送网点和流通加工型配送中心C.储备型配送中心、加工型配送中心和增值型配送中心D.储备型配送中心、集中库存型配送中心和流通加工型配送中心57.连续输送机械设备主要设置在()之间。A.进货场、检验场、分类场、配货发送场、仓库和流通加工车间B.进货场、分类场、堆存场、配货发送场、仓库和流通加工车间C.进货场、检验场、分装场、整装场、仓库和流通加工车间D.进货场、分类场、保管场、储存场、发送场和增值场58.装卸是指物品在指定地点以人力或机械()。A. 装入运输设备B.
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A.不允许缺货;B.允许偶尔缺货;

C.允许合理范围内的缺货;D.允许缺货。

54.库存中的资金占用成本、存储空间成本、库存服务成本和库存风险成本等四项费用是指库存成本中的:()

A.库存持有成本B.订货成本

C.生产准备成本D.缺货成本

55.当生产企业以紧急采购代用材料来解决库存材料的中断之急,这部分费用属于库存决策中的:()

A.机会损失B. 缺货成本  C.订货成本D.利润损失

56.按其功能划分,配送中心可分下列三种类型:()。

A.通过型配送中心、集中库存型配送中心和流通加工型配送中心

B.通过型配送中心、分散型库存配送网点和流通加工型配送中心

C.储备型配送中心、加工型配送中心和增值型配送中心

D.储备型配送中心、集中库存型配送中心和流通加工型配送中心

57.连续输送机械设备主要设置在()之间。

A.进货场、检验场、分类场、配货发送场、仓库和流通加工车间

B.进货场、分类场、堆存场、配货发送场、仓库和流通加工车间

C.进货场、检验场、分装场、整装场、仓库和流通加工车间

D.进货场、分类场、保管场、储存场、发送场和增值场

58.装卸是指物品在指定地点以人力或机械()。

A. 装入运输设备B. 从运输设备上卸下

C. 装入运输设备或卸下D. 卸下运输设备

59.专业型装卸搬运作业组织形式一般适用于()。

A.规模大,作业任务量大的装卸作业部门

B.规模大,作业任务量小的装卸作业部门

C.规模小,作业任务量大的装卸作业部门

D.规模小,作业任务量小的装卸作业部门

60.由于消费者需求的多样化、个性化,()的进货方式将对物流需求产生直接影响。

A.小批量、少批次B.小批量、多批次

C.大批量、少批次D.大批量、多批次

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三、多选题:(每题2分,共20分)每题至少有二个以上正确答案

61.物流量从商品在空间的位移角度分析,可采用()指标。

A.作业量B.储存量C.货运量D.货运周转量

62.设计物流供需调查表应注意的事项有()和艺术性。

A.必要性B.可行性C.暗示性D.准确性

63.一个完善的采购流程应满足所需物料在价格与()之间的综合平衡。

A.数量B.质量C.时间D.区域

64.目前B to B在线采购方式的运营模式有()。

A.供应商提供的卖方在线系统 B.制造商提供的买方在线系统

C.第三方在线系统D.第四方在线系统

65.在整个物流系统的运行过程中,物流信息主要的作用有:()。

A.决策功能B.交易功能

C.战略功能 D.控制功能

66.货物在物流过程中引起质量变化的因素主要有:()。

A.物理机械变化B.生化变化

C.化学变化D.某些生物活动引起的变化

67.运输合理化的影响因素包括()。

A.运输距离B.运输环节

C.运输工具D.运输时间

68.客户满意度指标涉及的内容包括:()

A.客户忠诚度B.取消订货的频率

C.不能按时供货的次数D.与经销商的密切关系

69.电子商务对物流需求变化的影响主要体现在物流的()。

A.运作方式B.需求结构

C.活动范围D.需求数量

70.物流信息是物流活动中的共生物,它具有除信息量大的特征外,还具有()特征。

A.复杂性B.更新、变动快

C.来源多样化D.信息的不一致性

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(第二部分)

四、简答题:(每题4分,共20分)

1.简述物流信息的功能。

2.简述一般采购流程与准时采购流程的异同。

3.配送中心与物流中心有什么不同?

4.在仓储管理中,为什么要进行货物堆码?货物堆码应达到哪些基本要求?

5.简述现代企业物流质量管理的主要内容。

五、论述题:(10分)

论述集装箱运输的概念与特点。

六、案例分析:(15分)

沃尔玛公司是全美零售业务年销售收入居第一的著名企业,目前,沃尔玛已经在美国本土建立了70个由高科技支持的物流配送中心,并拥有自己的送货车队和仓库,可同时供应700多家商店,向每家分店送货频率通常是每天一次。配送中心每周作业量达120万箱,每个月自理的货物金额大约在5000万美元左右。

在配送运作时,大宗商品通常经由铁路送达自己的配送中心,再由公司卡车送达商店。每店一周约收到1~3卡车货物。60%的卡车在返回自己的配送中心途中又捎回从沿途供应商处购买的商品。

全部配送作业实现自动化,是当今公认最先进的配送中心,实现了高效率、低成本的目的。

请分析下列问题:

沃尔玛公司凭借什么,使其能达到高效率、低成本的目的?

我们从中可得到哪些启示?

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