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魏书生老师演讲实录(三)

[03-31 12:58:31]   来源:http://www.kuaixue5.com  就职演说   阅读:8228
概要: 概要:我到新加坡讲学,我一个电话没有,非典期间高考,从开始到结束,我说有没有人找咱哪?问司机,司机说,一个电话没有,没人找。没人找,高考就那么忙的时候,我一个人坐屋里,喝喝茶水看看报,那时候,看看书,我说,行了,算了,咱下去走走吧,看哪个点,为什么呢?我是喜欢把工作程序化,具体化,细化,我说今年除了这些程序之外,我再提三点噢,一,责任到人,一号监考员坐在前边儿,别来回走动,挺累的,坐在那儿就看眼皮底下六个人,就行了;二号监考员,坐在南侧,看南侧的七个人,三号监考员,坐在北侧,看北侧七个考生,七七六,二十人,非典期间,一个考场二十人。一个人看七个人还看不住?你还担心纪律吗?这是第一条措施。第二条措施,所有的考场必须打开电子监控器,监控器的云台要不停地转动,所有考点必须打开所有的彩电墙,三十五个考场,三十五台彩电,往那儿一放,一看哪个考场有一个考生回头,好,鼠标一按,立即录象,把这考生请到总控室,实况回放。大家想,秩序能不好吗?盘锦市成人高考和自学考试,我从我到任就狠抓考风。所有的考生全是置于电子监控器之下,这是九十年代的事儿,但普招我没用,从非典开始起用,这肯定是全中国地级
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我到新加坡讲学,我一个电话没有,非典期间高考,从开始到结束,我说有没有人找咱哪?问司机,司机说,一个电话没有,没人找。没人找,高考就那么忙的时候,我一个人坐屋里,喝喝茶水看看报,那时候,看看书,我说,行了,算了,咱下去走走吧,看哪个点,为什么呢?我是喜欢把工作程序化,具体化,细化,我说今年除了这些程序之外,我再提三点噢,一,责任到人,一号监考员坐在前边儿,别来回走动,挺累的,坐在那儿就看眼皮底下六个人,就行了;二号监考员,坐在南侧,看南侧的七个人,三号监考员,坐在北侧,看北侧七个考生,七七六,二十人,非典期间,一个考场二十人。一个人看七个人还看不住?你还担心纪律吗?这是第一条措施。第二条措施,所有的考场必须打开电子监控器,监控器的云台要不停地转动,所有考点必须打开所有的彩电墙,三十五个考场,三十五台彩电,往那儿一放,一看哪个考场有一个考生回头,好,鼠标一按,立即录象,把这考生请到总控室,实况回放。大家想,秩序能不好吗?盘锦市成人高考和自学考试,我从我到任就狠抓考风。所有的考生全是置于电子监控器之下,这是九十年代的事儿,但普招我没用,从非典开始起用,这肯定是全中国地级市第一家起用的。第三点,明天将要高考,今天不会有一个人知道我将要到哪个考点儿去监考,校长也不知道,我也不知道,招办也不知道,为什么?要同时编出十套方案,往那儿一放,十套,什么时候再确定?凌晨,当日凌晨我确定,用第七套方案,“哗”,马上,今年我这个权利也不要了,04年,我说,这权利给监察局郭局长,你去确定咱用几套方案,他确定了一个第六是第几套,好,一看第六套,按着这个模式通知,立刻抓起电话,副局长,招办主任,招办书记,分头通知,这几台大客车开到大洼(谐音)县,那几台大客车开到盘山县,这些台大客车开到油田,油田的学校分别开到哪个考点儿。一旦上了大客车,只许带队校长带手机一部,其他老师只要把手机带上大客车,仅此一件事儿,行政警告,立即回家,为什么?为了大家好。我经常强调,咱们做小事儿,提小要求,是人都能做到的要求,你要不做到,那必须严格惩处,没有太难的要求啊,就是不带那个东西呀,不带这个东西为了你好啊,好在哪里?一,不带手机,您不打那个东西,经济上省钱哪,二,不带手机,不带那个东西,你体力上不就省劲吗?第三,不带手机,亲戚朋友想找你也找不着,你心灵上不省心吗?不然的话,你老同学的孩子,在那儿高考,您在那儿监堂,人家让你帮忙,不帮,你好意思不帮吗?帮,你敢帮吗?不帮不好意思,帮又不敢,心灵不白白地经受煎熬吗?(笑声)那么,谁也找不到你,你这精神上不省心吗?我说经济上省钱,身体上省力,精神上省心的事何乐而不为呀?老师们一想,是挺好的,全都不带啦,于是盘锦考试,一片井然,纪律。
当然,你把纪律弄上去了,把成绩弄下来了,盘锦老百姓饶不了我,但咱心里有数,盘锦教育一分钟一分钟,一点一滴抓,良好的德智体美劳的习惯,他成绩肯定稳步上升。所以,我们盘锦市参加高考,万人口报名率,辽宁省两千零四年,我们排在第一位,我们考入重点,考入本科的学生,都排在前边儿。我们考入清华、北大的学生数,两千年以来,连续三年排在辽宁省的第三位,沈阳、大连、盘锦,或大连、沈阳、盘锦,04年,没弄好,排在第四,鞍山比我们多了三个艺术生考入清华、北大,我就弄不明白,怎么弄出个艺术生来了呢?但他超过咱啦。但如果按人口来计算的话,20xx年,盘锦市考入清华、北大的学生,全辽宁省第一位。所以,你抓高考尖子上去了,别的方面呢?我们盘锦市中小学生发明创造获得国家专利证书的,去年一年就一百多份儿,一百一十多份儿。所以呢,一定要保持自己工作的特点,一旦这样了,大家明白了,说咱们的工作呀,每个人保持自己的特点,别忙着听上边儿,呀,又来什么通知啦,又来什么消息啦,又来什么新精神啦,又来什么新概念啦,又来什么新词汇啦,又来什么新高潮啦,于是你就,很忙乱。逐渐地形成了特点,那么,咱当班主任这个班级,每个学生就不至于找不着北,忙乱,老师,我保持这个特点行不行?老师,我盯着这样的目标行不行?老师,我用这样的学法行不行?一旦这样,大伙儿不充满活力?啊,第三段。
第四段,叫做决策过程一定要民主,班级怎么管,语文怎么教,校长怎么当,地区教育怎么发展,全跟大家商量,大家的事儿商量着办。我觉得,像我这样的,没受过师范教育的人,大概也成为我的优势之一,一,没受过师范教育,是我的劣势,因为我不懂,怎么办啊,只好靠多和学生商量,哎,在另一方面呢,因为你不懂,就不至于固执,你不明白有什么固执的,人怎么告诉你怎么干呗,于是,就喜欢听别的同学的意见,听大家的意见,方法反倒越来越多,学生提那个意见和建议啊,他总是非常接近实际的,比如,《班主任工作漫谈》,三十五万字,现在正式印刷的是三十六万册了,两家出版社,但下面这些教育教学方法,班级管理方法,我没收录,原因什么呢?这本书是1993年出的,下边儿这些教育教学方法是九四届学生告诉我的。那天学生来找我提意见,提建议:老师,我提个建议。我说提什么建议?咱班应该成立班级银行,成立银行干吗?啊,有的同学家长给的压岁钱就那么放着,浪费利息不是吗?存入银行挣利息。我说,也是个办法啊。老师,我当行长吧。我说也行啊,他当行长,选俩会计,过了没到一年,找我来辞职。老师,我辞职。我说,你辞什么职啊?我不当行长了,怎么不当了?我心软。我说,干行长这个活跟心硬心软有什么关系吗?老师,咱班那个同学他总贷款,都贷好几回了。我说,你觉得该不该贷?不该贷。我说不该贷,你不贷给他不就完事儿了吗?老师,我不说了吗,我心软,经不住他求我。我说那怎么办哪?我提一个人,谁?傅××,挺适合干行长,心还挺硬。我说行啊,跟人傅××一商量,傅××愿意干,哎,一直把那点钱管到毕业。本 文;摘自教育资源 网www.kuaixue5.com

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