概要:
概要:7.班长 岗位系数:1.18.其它人员 岗位系数:1.0五、奖金的考核标准与奖惩1.月度的奖金系数分1为120元;2.奖惩:根据各单位全年完成效益的情况,公司计财处应本着实事求是、科学认真的态度,对各二级单位认真进行考核、审计,如实反映其经济运行状况,年终公司将评选出一、二、三等奖给予奖励,对未完成经济指标的单位将视情给予必要的处罚。六、指标考核比例及要求 % 项目单位 利润安全营欠优质服务例保及二级维护劳动纪律一分公司403025 5 快客分公司70255 汽车站、修理厂、高港站7010515 处 室701515 上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] 下一页
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7.班长 岗位系数:1.1
8.其它人员 岗位系数:1.0
五、奖金的考核标准与奖惩
1.月度的奖金系数分1为120元;
2.奖惩:
根据各单位全年完成效益的情况,公司计财处应本着实事求是、科学认真的态度,对各二级单位认真进行考核、审计,如实反映其经济运行状况,年终公司将评选出一、二、三等奖给予奖励,对未完成经济指标的单位将视情给予必要的处罚。
六、指标考核比例及要求
% 项目 单位 | 利 润 | 安 全 | 营 欠 | 优质 服务 | 例保及 二级维护 | 劳动纪律 |
一分公司 | 40 | 30 | 25 | | 5 | |
快客分公司 | 70 | 25 | 5 | | | |
汽车站、修理厂、高港站 | 70 | 10 | 5 | 15 | | |
处 室 | 70 | 15 | 15 | | | |
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