在工作中，中层干部要注意为别人创造学习、实践、经历锻炼以至成功的条件，创造安心、舒心、放心的工作环境。在训练人才方面，最重要的是引导被训练者反复思考、亲自制定计划策略并付诸实行。只有独立自主，才能独当一面。一个命令一个动作(！)地机械工作，不但谈不上提升效率，更谈不上培养人才。在对员工严格要求、严格管理、严格监督的同时，要经常给他们讲思路、出题目、交任务、压担子，使他们在工作实践中得到锻炼和提高。要在合适的时间，合适的地点，把合适的人放在合适的岗位上，切实做到关爱员工、用人所长、以人为本。一旦有选拔、任用的机会，要坚持以实绩论英雄，凭德才选人才，提拔和重用那些勤奋敬业、任劳任怨、工作务实、政绩突出的同志，绝不能论关系亲疏，更不能搞封官许愿、凸显私恩甚至权钱交易。要始终坦坦荡荡、光明磊落地面对职工群众，始终把自己的行为约束在纪律的高压线以内，永远无愧于党和人民。
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