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浅谈办公室主任岗位的特殊性和实践性

[10-18 22:39:39]   来源:http://www.kuaixue5.com  心得体会   阅读:8185
概要: 概要:3、必须把围绕中心作为工作的根本。发展是第一要务、是一切工作的中心,经济工作是发展的前提,是中心的重心。作为办公室主任就是要围绕中心工作做好业务工作。一是要找准工作的结合点,要结合中心工作做好业务工作,如春耕生产、防洪抢险、扶贫帮困、计划生育、社会稳定等,这些都需要办公室做好基础工作,为领导分忧解难。二是要坚持实干的立足点。围绕中心工作开展业务工作,必须有实干精神,要察实情、想实招、办实事,做一件象一件、做一件成一件。三是提高自己的水准点。业务工作与中心工作既有联系又有区别,业务工作为中心工作服务,中心工作促进业务工作开展,要处理好两者关系,必须要有较高理论水平和实践经验,需要加强学习,提高自己分析问题和解决问题的能力。四是要注意组织的多触点。围绕中心处理好上、下、左、右的关系,做到一切围绕中心,一切为了中心、一切服从中心、一切服务于中心。用发展的眼光、发展的角度,去观察分析问题,用发展的思路、发展的办法,去谋划解决问题,促进中心工作快速健康地发展。4、必须把围绕核心作为突出责任。在一个单位党政主要领导是核心。因此,作为办公室主任无论做任何工作都要自觉围绕核心来开展
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  3、必须把围绕中心作为工作的根本。发展是第一要务、是一切工作的中心,经济工作是发展的前提,是中心的重心。作为办公室主任就是要围绕中心工作做好业务工作。一是要找准工作的结合点,要结合中心工作做好业务工作,如春耕生产、防洪抢险、扶贫帮困、计划生育、社会稳定等,这些都需要办公室做好基础工作,为领导分忧解难。二是要坚持实干的立足点。围绕中心工作开展业务工作,必须有实干精神,要察实情、想实招、办实事,做一件象一件、做一件成一件。三是提高自己的水准点。业务工作与中心工作既有联系又有区别,业务工作为中心工作服务,中心工作促进业务工作开展,要处理好两者关系,必须要有较高理论水平和实践经验,需要加强学习,提高自己分析问题和解决问题的能力。四是要注意组织的多触点。围绕中心处理好上、下、左、右的关系,做到一切围绕中心,一切为了中心、一切服从中心、一切服务于中心。用发展的眼光、发展的角度,去观察分析问题,用发展的思路、发展的办法,去谋划解决问题,促进中心工作快速健康地发展。

  4、必须把围绕核心作为突出责任。在一个单位党政主要领导是核心。因此,作为办公室主任无论做任何工作都要自觉围绕核心来开展工作,要积极主动地领会主要领导思想,落实领导的意图。要有较高的业务能力、思维要敏捷、反映要迅速、办事要果断,既能办文、又能办事,更善协调;要有强烈的责任意识,认真负责办好每一件事,做到工作高标准、事事争一流;要有无私奉献的敬业精神,要甘于奉献、守得住清贫、受得住艰苦、耐得住寂寞。同时,还要想方设法树立主要领导威信,增强主要领导权威,多补台、不拆台,只有这样,才能增强班子团结,确保班子坚强。当参谋,才能真正谋准、谋到位;干工作,才能真正事半功倍。

  5、必须把创新作为工作的动力。创新是前进的动力。思路决定出路,创新决定成效。办公室工作创新是衡量办公室主任做好办公室工作的重要标准。特别是在社会飞速发展的今天,办公室工作不创新就难以适应,不创新就难以发展。因此,必须适应形势发展的需要,认真研究新情况、新问题,探索新思路、新办法。一是要提高质量,推进政务工作上水平。做到“六抓六到位”。即:抓信息采编,促上稿数量到位;抓公文处理,促文稿质量到位;抓调研攻关,促决策服务到位;抓督查反馈,促工作落实到位;抓法制工作,促依法行政到位;抓上传下达,促信访服务到位。二是加强管理促事务工作上档次。做到“五强化”。即:强化岗位管理,按照“以人为本”的原则,落实“以人定岗、以岗定责、以责定分、以分定奖罚”措施;强化接待管理,做到热情、周道、主动服务;强化环卫管理,保证机关整洁、卫生、安全;强化财务管理,严格执行财务审核、审批制度;强化办公自动化管理,提高办事效率。三是勤奋学习,促进自身建设上台阶。做到“三提高”。即:认真学习理论,提高工作水准;注重调查研究,提高参谋水平;加强内外团结,提高协调能力。要有意识地把创新的意识融进工作的全过程,用创新的精神要求干部,用创新的目标激励干部,用创新的方法考核干部,努力在办公室营造一种勇于创新的浓厚氛围,把办公室建设成团结、高效、诚信、充满生机和活力的战斗集体。

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