五、推进现代学校制度建设，修订各类管理制度
要确保“以学生发展为本”和个性化的学校文化的形成与延续，需要优质高效的管理体系来保障。完备的制度与规章是确保学校理念、办学目标实现的前提。未来几年内，我校将以提高教育质量、实现学校的可持续发展为中心，完善管理制度，建立科学的管理体系，明确工作、价值、利益导向机制，全面、全员、全程实施管理，形成一套完整、闭合、互动的校内管理流程，探索现代学校制度的有效机制。为此，学校将制定、修订、完善各类管理制度。今年，学校将重点修订《教职工奖惩考核条例》；学校教育科研管理条例；名优教师、师德标兵评比细则；星级中队评比条例；星级班主任评比奖励条例；品牌教研组建设条例；学校新生入学、转学工作制度；校本培训、校本教研制度管理细则；中层干部竞聘上岗制度；优质服务奖励条例；宣传报道工作“金喇叭”奖实施细则；少儿培训中心优秀辅导员评比条例；分享智慧名师工作室管理办法；教师专业成长考核细则；学校目标管理考核细则；教职工外出培训管理制度等。
学校将加大依法治校，依法治教力度，基本实现“凡事有准则，凡事有负责，凡事有程序，凡事有监督”的管理格局。
六、建设平安学校，确保孩子的身心健康与安全
每位教职工都要确立“安全第一，健康第一”思想，牢系安全健康这根弦。学校继续加强最安全学校建设，在硬件上努力做到：凡安全需要的投入一分不少，在进行学校形象设计的过程中，确立以人为本思想和安全第一思想，以个性化、人性化设计为学校创造一个平安健康成长的环境。在软件上努力做到：凡安全需要的岗位服务一刻不少。努力在教职工中形成有岗位就有安全责任的意识，认真执行健康促进学校计划，加强后勤优质服务管理力度，确保食品安全、人身安全、身体健康、心理健康，让实小的每一个学生都能安心学习，让每一位家长都能放心工作，让每一位教师都能舒心地教书育人。
七、增强宣传报道力度，提升学校知名度
在20xx学年第一学期宣传报道工作取得初步成绩的基础上，20xx年的宣传报道工作将更上台阶。除了继续加大网络宣传报道力度外，还将加大报刊杂志、广播电视等的宣传报道力度，特别是市、省、全国级报刊杂志的宣传力度。同时，宣传报道也要从时事新闻式报道向推进学校教育教学改革深度报道迈进，争取在国家级报纸上（中国教育报、中国教师报等）发表2篇以上报道，在省级报纸上（成才导报、新教育周刊等）发表5篇以上报道，在市级报纸上发表10篇以上报道，在电视台、广播播报10则以上新闻。学校专门设立“金喇叭”奖，奖励那些为学校对外宣传工作做出突出贡献的教师，对宣传报道组成员实行学期“零报道”淘汰制。
八、强化常规工作质量意识，不断创新提高
学校更多的工作属于已形成常规、年年都必须要抓的工作。各部门各处室在认真贯彻执行上级部门要求的基础上，要结合学校实际，创造性地开展好。办公室要认真迎接人事档案的复查工作，为编写百年实小文集做好资料提供及人员联络等相关工作；教导处、教科室要加强课堂教学常规的检查督察工作，特别是备课、上课的管理，杜绝任意占用课的现象，少先队工作则要创新工作方法，切实加强常规建设，在提高学生文明素养方面有大的进步；总务处要继续发扬热心服务、做好学校内当家的优良传统，不断提高总务后勤效率和质量；工会组织要做群众的贴心人，主动倾听民意，组织积极有意义的健身活动，监督党政领导执政行为，起好上情下达的桥梁纽带作用。
综上所述，在三年主动发展规划的引领下，实小教师要团结一心，开拓创新，励精力治谋发展，众志成诚铸新篇，为使实小各方面工作迈上新台阶而不懈努力！