4、防止教学事故的发生,不放弃任何一名学生,抓两头,促中间,要想尽办法帮助学生(尤其后进学生),尽最大限度提高学生成绩。不挖苦、歧视学生,杜绝体罚或变相体罚学生的现象。
5、各年级要以目标管理为核心,三年为一个周期长抓不懈,要在提高平均总分和重高上线人数上想方设法,做好提优补差工作。
6、加强年级组内、年级之间、校际之间的信息,资料交流,了解中考的最新动态。
(六)加强教导处自身建设,提高管理水平
1、根据学校情况对教务处成员进行分工,使分工更科学、细致。
2、强化服务意识,确立教务处为师生、为教学、为学校服务的宗旨。
3、加强资料的积累、共享、交流工作,为教学第一线提供有效信息。
4、把好资料征订关,最大限度减少资源浪费。
5、做好图书、实验、电教等处室的管理工作,充分发挥其教辅作用。
6、继续做好评教评学,开好师生座谈会,为教学研究、评估积累第一手资料。
四、工作内容:
九月份:
1、调整课务、制订教学进度计划
2、教研组长会议
3、正常教学秩序
4、强化师德教育
5、完成新教师上岗培训
6、第二十个教师节到来之际做好开放周工作
7、初三月考
8、校运会
十月份:
1、教研组长会议
2、初三调研
3、初三月考
4、爱国主义教育周
5、初一学生学籍数据库建立工作
6、初一预防接种
十一月份:
1、评教评学
2、期中考试及分析
4、教研组长会议
5、初三年级组会议
十二月份:
1、教研组长会议
2、校 级“教学能手”申报、评审
3、初一、二英语口试
一月份:
1、评教评学
2、期末考试
3、教研组长会议
4、资料汇总,各类评比
5、先进班级、教研组考评
教导处
XX年八月二十八日
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