财富500强中排名第五的奥迪连锁超市总裁duncan maclean曾经说过：我最信赖的信息来自于清洁工人。我与他们聊天，交朋友，因为全公司只有他们最清楚谁说了什么，垃圾筒里是否有为找工作准备的工作简历等等。通过这些，我了解我的下属的动态，更好的接近他们，达成有效的管理。通过各种不同方式与自己的下属进行有效沟通是所有领导应该掌握的一项必备的管理技术。这甚至还上升不到艺术的高度，是每一位管理者必须能够做到的。
工作那么多年，渐渐发现，在这个世界上生活着两个自己。一个是真实的自己，一个是别人嘴里流传的自己。聪明的人总是能将别人嘴里的自己塑造得很好，而流言，却总是最容易击倒害怕它们的人，一个不小心，就会被办公室政治的漩涡所利用。真相是那么的难以了解，我们何不就在这样的一个环境下试着过的更好呢？
在这里，我要说的是，不管您即将进入的或已经存在的是怎样的一个非正式小团体，记住一点——被别人否定不是阻碍，相反地，它是一个契机，因为当别人对你的期待不高的时候，你只要做得稍微好那么一点点，就有可能得到出乎意料的认同。
建议
1．学一点关于人性弱点的东西，这不但让我们了解别人，其实也是了解我们自己。不懂得人性的弱点，你就不会懂得“善解人意”，也就不会真正懂得尊重他人。
2．认识到个人同组织的辩证关系——你能离开别人的配合吗？尊重他人——哪怕是缺点，也都有个尊重的问题。
3．看清自己的不足——在培养发展自己“核心竞争力”的同时，完善自己的人格，避免和克服某些个人弱点的负面影响。
4．学习推销自己，让别人——记住：那些同事都是你的客户——了解你，接受你。不必急功近利——当你的付出大于报酬的时候，客户自然会上门来找你。
5．尊重和重视同事的利益得失，不能只想到公司而忘了员工的利益和期望
来源：金羊网
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