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某局先进性教育整改方案措施

[10-18 22:37:11]   来源:http://www.kuaixue5.com  整改方案   阅读:8742
概要: 概要: (二)整改达到的目标:统计人员依法统计、依法行政意识增强,统计违法案件逐步减少,各基层单位依法上报统计报表,统计人员全部持证上岗,统计执法制度化、规范化。 (三)整改的具体时间:从现在起,进一步完善统计执法制度、严格统计执法程序,5月份到年底有重点地开展三项内容为主的统计执法大检查,查处一批统计违法案件;年底前举办2期统计法培训班,并结合统计年报会对全市统计人员进行一次《统计法》培训;在第三季度对全市基层单位统计持证上岗情况进行一次全面清理,而后组织无证上岗者进行统计上岗培训。 (四)整改的责任人:局长罗天彦同志主抓,法规科具体负责,各统计专业配合。 五、 针对机关内部管理不完全到位的问题。 (一) 整改措施:一是从抓好各项规章制度的健全完善入手,使各项规章制度进一步细化、量化、质化,具有可操作性;二是从抓好规章制度检查督办入手,做到机关管理有章可循、有据可依、按章办事、依据奖惩;三是从抓好机关“硬”件建设入手,通过进一步改善办公条件、更新办公装备、美化办公环境和提高干部职工福利待遇,创造统计部门起码的工作和生活条件;四是从抓好统计队
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    (二)整改达到的目标:统计人员依法统计、依法行政意识增强,统计违法案件逐步减少,各基层单位依法上报统计报表,统计人员全部持证上岗,统计执法制度化、规范化。
    (三)整改的具体时间:从现在起,进一步完善统计执法制度、严格统计执法程序,5月份到年底有重点地开展三项内容为主的统计执法大检查,查处一批统计违法案件;年底前举办2期统计法培训班,并结合统计年报会对全市统计人员进行一次《统计法》培训;在第三季度对全市基层单位统计持证上岗情况进行一次全面清理,而后组织无证上岗者进行统计上岗培训。
    (四)整改的责任人:局长罗天彦同志主抓,法规科具体负责,各统计专业配合。
    五、 针对机关内部管理不完全到位的问题。
    (一) 整改措施:一是从抓好各项规章制度的健全完善入手,使各项规章制度进一步细化、量化、质化,具有可操作性;二是从抓好规章制度检查督办入手,做到机关管理有章可循、有据可依、按章办事、依据奖惩;三是从抓好机关“硬”件建设入手,通过进一步改善办公条件、更新办公装备、美化办公环境和提高干部职工福利待遇,创造统计部门起码的工作和生活条件;四是从抓好统计队伍建设入手,通过抓好统计干部的政治学习、业务学习和现代信息技术学习,大力弘扬统计系统无私奉献精神,提高统计干部综合业务理论水平,使统计干部安心统计岗位、热爱统计工作,更好地适应统计工作需要。
     (二)整改达到的目标:各项管理制度健全完善、坚持经常,机关管理有章可循、有据可依、严格管理、奖罚分明,实现内强素质、外树形象、三个文明齐丰收的目标。
    (三)整改的具体时间:具体分两步完成,一是5月底以前完成办公设施更新、办公环境整治和各项制度制定完善工作;二是下半年对各项制度的执行落实情况进行一次全面检查督办,在此基础上进一步修订完善,并形成机关管理的长效机制。
     (四)整改责任人:局长罗天彦同志主抓,由局办公室负责具体工作,全局各科室共同参与。
    六、 针对统计服务水平不高、服务不完全到位的问题。
    (一) 整改措施:(1)从加强统计队伍思想建设入手,教育和引导全体统计人员必须以对党、对国家、对人民高度负责的精神,始终不渝地坚持实事求是的思想路线,恪守温家宝总理的“约法三章”(一是讲真话、报实数,如实地提供统计资料;二是遵守职业道德,不伪造假数;三是坚持原则,敢于抵制和大胆揭发在统计上弄虚作假行为);(2)从加强对经济运行情况的监测、预测和预警工作入手,充分发挥统计监督职能,通过密切注视和研究全市社会经济生活中出现的新情况、新问题,把握经济发展动态趋势,为市委、政府领导制定决策提供科学依据;(3)从加大统计分析力度入手,突出专题调研,通过发挥统计部门优势和采用激励措施,围绕市委、政府领导关心的热点、焦点和难点问题,突出抓好专题调研,做到全局每个专业统计人员每年深入基层调研不少于30天,平均每人撰写统计分析文章不少于10篇;(4)从创新服务形式、拓宽服务领域入手,充分利用统计分析、统计信息、统计月报、统计手册、统计网络等多种平台并举,为党政决策、社会公众和全市中心工作搞好统计服务。
    (二) 整改达到的目标:全局每年撰写统计信息和分析文章在260篇以上,被领导批示、报刊刊发的精品逐年增多;服务领域进一步扩大,做到每天有动态、每周有信息、每旬有分析、每月有月报、每季有研讨、每年有资料。
    (三) 整改的具体时间:现已完成统计服务量化指标、激励政策、奖惩措施的修订完善工作,结合半年、年终考核进行奖惩兑现。
    (四) 整改的责任人:副局长梁祝明同志主抓,各科室负责人为具体责任人,局办公室负责督办检查和统计汇总。
     七、 针对对老干部教育管理抓而不多、抓而不常,对老干部所思所想、所干所为了解不足、掌握动态不及时的问题。
    (一) 整改措施:一是研究制定老干部学习和管理制度,明确局办公室一名干部专门负责管理老干部;二是坚持每季度召集全局离退休老干部座谈一次,传达上级有关文件精神、宣传全市重大活动动态、通报全局工作部署安排,了解老干部思想生活情况,就全局重大事务征求意见建议;三是每年在重阳节、春节期间局领导班子带队深入老干部家中看望老干部,关心他们的生活,了解他们所思所想,帮助解决实际困难;四是一年组织3—4次包括老干部成就的全局性文化娱乐活动,如麻将、扑克、象棋、川牌、电脑等比赛活动,一方面丰富老干部文化生活,另一方面增强全局的凝聚力、向心力;五是建立老干部信息档案和管理制度,实行跟踪和定期管理;六是局领导班子每半年召开一次老干部工作会议,专题研究老干部工作。
    (二) 整改达到的目标:做到老干部各类工作有制度、有专人、有内容、有活动,老干部同心力增强,形成全局一盘棋。
    (三) 整改具体时间:今年5月底以前制定老干部学习、管理制度,明确老干部专管人员,组织一次老干部座谈会,召开一次局领导班子老干部专题会议,而后逐项落实、常抓不懈。
    (四) 整改责任人:局长罗天彦同志主抓,局办公室具体负责。
     八、 针对全局干部职工福利过低和干部推荐提拔显少的问题。
    (一) 整改措施:一是局领导班子高度重视干部培养使用工作,积极向市委和组织部门做好汇报,将局里政治素质好、业务精、年富力强的干部推荐到外单位或基层挂职锻炼;二是采取多种措施,借鉴外地经验,解决好干部职工的福利待遇问题;三是加强财务管理,开源节流,履行勤俭节约,争取少花钱多办事、花了钱办好事、不花钱也办事。
    (二) 整改达到的目标:在干部的培养提拔上有所突破,干部职工的福利待遇比上年明显增加。
    (三) 整改的具体时间:今年年底以前兑现。
    (四) 整改的责任人:由局长罗天彦同志主抓,全局同志参与。

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