（四）狠抓反腐倡廉建设，促进土地储备事业健康发展。廉洁勤政关系到党的生命力，关系到党和政府在人民群众心目中的形象，也是我们建设和谐社会的必然要求。今年以来，我们把反腐倡廉工作渗透到业务工作之中，着力提升土地储备部门廉洁、公平、公信、高效形象，及时纠正不正之风。如，在迎接中博会景观整治过程中，我们在城市多处储备地块显目位置打出了“三国故里”“包公故乡”等公益广告和“干干净净做人、干干净净上市”、“土地升值、干部保值”等廉政宣传广告，与此同时，建立了审计库，积极推行现场监理、跟踪审计制度，力求少投入、多办事，保护干部，确保资金的安全和效益的发挥，据初步统计，今年在土地收储、拆迁安置、景观整治等工作中，经严格审计，核减资金支出近千万元。此外，在上半年中心对内设机构职能调整、干部轮岗和下半年提拔任命6名中层干部这两项工作中，始终坚持以纪律作保证，并通过大量的思想教育和谈心活动，使广大干部职工遵守纪律的意识明显增强，确保了工作、交接两不误，增强了工作成效。
（五）狠抓内部管理，促良好风气的形成。认真贯彻落实“两办”通知精神和“小金库”专项治理工作。在“小金库”专项治理工作中，中心及时成立了“一把手”任组长的领导机构，制定了详尽的实施方案，在具体工作中，我们扎实推进，有效防止了敷衍了事走过场现象。在落实“两办”通知精神方面，我们一是压缩小车费用支出，做到不该跑的不跑，中心领导上下班只要可步行的，坚决不用车接送；领导班子成员和办公室对小汽车严格管理，自觉做到私事不用公车。二是压缩招待开支，做到不该招待的客人不招待，同城来客一般不招待，同时执行对口作陪，不搞一客多陪，大吃大喝。三是做到不乱花公家钱财送礼，坚决杜绝用公款做私人情。四是杜绝财务漏洞。购置大件办公设备实行政府定点招标，优质优价先中标。财务报销严格执行财会制度，实行经办、验收、领导三人会签报销制度。通过严格的财务管理，大大减少了不合理的开支，也减少了单位不必要的浪费。
在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到，对照市委、市政府的要求，对照群众的期盼，我们的工作中还存在一些薄弱环节和不足。如：小储备先天不足，缺乏规划引导，导致整合难；清库减压不到位，上市地块不成熟，宣传力度不够；工作缺乏应有的前瞻性、统筹性、战略性；等等。为此，20xx年，我们将在邓小平理念和“三个代表”重要思想的指引下，深入贯彻落实科学发展观，全面推进“大合肥、大储备”战略，勇攀更高峰，再创新辉煌。
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